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司銘宇:司銘宇老師:TTT—第一階段:精彩授課與課堂呈現(xiàn)
2018-08-27 3149
對象
企業(yè)內訓師、培訓管理者、企業(yè)內部管理人員、希望從事培訓工作的人士
目的
提升內訓培訓師的職業(yè)化水平
內容

TTT—第一階段:精彩授課與課堂呈現(xiàn)

【課程背景】:

? ?你是否想擁有這樣的場景:

? ?憑借著口才,你成為眾人眼中的焦點,魅力的臺風,讓你成為氣質的代言。

? ?像那些優(yōu)秀的培訓師一樣,在舞臺上光彩照人,舌燦如花。

? ?但是,你是否因為上臺后的緊張而讓自己的表現(xiàn)大打折扣?

? ?你是否還沒有把自己的身體語言充分利用以展示你優(yōu)雅的臺風?

? ?你是否還在為如何調動現(xiàn)場氣氛,如何有效控場而糾結?

【課程收益】:

ü ?樹認知:明確組織培訓目標

ü ?明心法:掌握培訓系統(tǒng)理念

ü ?知角色:建立學員反映依據

ü ?具能力:提升風范表達能力

ü ?善呈現(xiàn):優(yōu)化課程內容呈現(xiàn)

ü ?抓要領:學習核心技術要領

【課程對象】:

企業(yè)內訓師、培訓管理者、企業(yè)內部管理人員、希望從事培訓工作的人士

【課程時間】:

2天(12小時)

【授課方式】:

2 ?講授分析、互動討論、情境演練、現(xiàn)場點評、總結提高

2 ?案例分享、引導發(fā)現(xiàn)、由淺入深,循序漸進,高效參與

2 ?輕松、流暢、實效、生動

2 ?講授40%+實戰(zhàn)演練與分享60%

2 ?側重于技能要點的現(xiàn)場演練與技能地掌握運用

【課程大綱】:

第一章:角色認知


一、成人學習特點解析

1.認知成人學習的動機

2.了解成人學習障礙

3.掌握成人學習的類型

二、培訓師的職業(yè)角色

1.培訓師的基礎素養(yǎng)

2.培訓師的能力模型

3.培訓師的四種風格

4.培訓師的編、導、演的角色

5.內訓師的成長過程

第二章:職業(yè)表達

1、克服緊張

2、培訓師四大風范

服飾:提升專業(yè)權威

表情:好面容不如好表情

身姿:優(yōu)雅又大方

語言:言語總關情

語氣、語速、語調

肢體語言

感性語言

理性語言

3、課前準備

設備準備

形象準備

課件準備

狀態(tài)準備

第三章:授課風格

1、認知理論與建構主義

2、培訓師三大組合技巧

感性

理性

互動

3、培訓師四種狀態(tài)

4、練習

第四章:精彩開場

一、如何在開場3分鐘內吸引學員的注意和興趣

二、開場三問

三、常用開場技法

1.“開門見山”開場法

2.“團隊建設”開場法

3.“自我介紹”開場法

4.“問題引導”開場法

5.“故事開場”法

6.“案例開場”法

7.“游戲開場”法

8.“數(shù)據開場”法

9.“時事開場”法

10.“開場題外話”法

四、現(xiàn)場2分鐘訓練

第五章:完美互動

如何調動學員的積極性

如何讓大家都積極參與

1、課堂互動的五個級別

2、9種單一問話技巧

3、組合式問話技巧

4、問話游戲

5、課堂氛圍拯救技巧

6、娛樂性互動

7、研討會互動

8、訓練性互動

第六章:高效控場

一、課堂互動控場法

1. ? ?

團隊競賽法

2. ? ?

問題研討法

3. ? ?

角色扮演法

4. ? ?

案例分析法

二、增加授課生動性技巧

1. ? ?

新聞

2. ? ?

講事故

3. ? ?

視頻

4. ? ?

圖片

三、通過提問控制課程技巧

1. ? ?

理清目標

2. ? ?

反映事實

3. ? ?

檢討改進

4. ? ?

采取行動

四、學員狀態(tài)控制技巧

1. ? ?

如何應對學員睡覺

2. ? ?

如何應對學員玩手機

3. ? ?

如何應對閑聊

4. ? ?

如何應對故意刁難

5. ? ?

如何應對“遭遇高手”

6. ? ?

如何應對不會的問題

五、自己狀態(tài)控制技巧

1. ? ?

如何應對疲勞

2. ? ?

如何應對忘記

3. ? ?

如何應對跑題

第七章:完美收尾

一、擯棄的三種結尾

戛然而止

陳詞濫調

將結不結

1.講師總結

要點復述

提出要求

設置懸念

2.學員分享

單人分享

團隊總結

圣誕樹模型

5-3-1模型

3.課程回顧

PPT翻閱

知識點梳理

二、有效的六種結尾

余韻——意猶未盡的繞梁之音

期許——行者常至,為者常成

升華——教育無定法

展望——成長是永恒的主題

總結——抽出重點與學員說明

呼應——最后一次的大互動

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