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企業(yè)精益化管理專家
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蔡元恒:商道實踐課程
2018-09-12 2576
對象
◆轉(zhuǎn)型升級過程中的傳統(tǒng)企業(yè)決策者。  ◆互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織、管理和決策者。  ◆企業(yè)和組織高端、核心層級員工。  ◆創(chuàng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。  ◆其他營銷、品牌、研發(fā)、文化等部門中高層次管理人士。
目的
◆掌握精益化之道,獲取未來商業(yè)新利潤成功新方法、新技巧。  ◆掌握科學(xué)量化分析之道,幫助企業(yè)科學(xué)決策和正確行動。  ◆培養(yǎng)新經(jīng)濟、新模式、新商道下的具有工匠精神的新型商業(yè)企業(yè)家。  ◆成就企業(yè)未來價值增長新路徑,重塑品牌與管理生態(tài)體系。
內(nèi)容

學(xué)習(xí)收獲

◆戰(zhàn)略方面     ◆企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面     ◆流程與標準方面     ◆產(chǎn)品市場定位方面     ◆團隊執(zhí)行力方面     ◆營銷與品牌建設(shè)方面     ◆企業(yè)創(chuàng)新方面


課程特色

◆科學(xué)       ◆實戰(zhàn)       ◆專業(yè)       ◆系統(tǒng)       ◆體驗化       ◆場景化

核心課程內(nèi)容

◆重塑企業(yè)家精益思維

◆重塑顧客價值精益化

◆重塑企業(yè)戰(zhàn)略

◆商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型

◆重新定義產(chǎn)品與服務(wù)

◆營銷與品牌精益化

◆流程與標準精益化

◆人力資源管理精益化

◆組織運營精益化

◆企業(yè)文化與創(chuàng)新的精益化

◆資本運作與投融資精益化

◆企業(yè)實戰(zhàn)與分享精益化


講師簡介

◆蔡元恒:企業(yè)管理精益化實戰(zhàn)專家


價值公社社長、平衡管理體系創(chuàng)始人、弘典文化總經(jīng)理/首席知識官/首席講師、北京市企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長、中國管理研究國際學(xué)會會員、中國戰(zhàn)略與管理研究會會員、門頭溝區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展商會秘書長、總顧問,北大高智產(chǎn)業(yè)園智庫委員會咨詢專家委員,北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院總裁班特聘講師、京宛創(chuàng)新企業(yè)商會特聘講師。中國新一代管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)軍人物,具有戰(zhàn)略管理、營銷管理、組織管理、績效管理等豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。


擁有15年集團公司及上市公司高層管理經(jīng)驗,曾帶領(lǐng)團隊在九個月時間實現(xiàn)銷售業(yè)績從零到億的突破,被稱為行業(yè)營銷神話;在某集團公司大膽開創(chuàng)新的營銷模式,開創(chuàng)行業(yè)招商奇跡,帶領(lǐng)經(jīng)銷商進行新的渠道變革,被授予集團“營銷”的榮譽;擔(dān)任近百家企業(yè)管理或營銷顧問,為300多家企業(yè)進行企業(yè)營銷、產(chǎn)品策劃和管理咨詢,提升了企業(yè)的業(yè)績和企業(yè)的專業(yè)化管理水平,卓有成效地使企業(yè)完成了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和管理的升級。


曾對幾百家企業(yè)進行員工培訓(xùn),強調(diào)實戰(zhàn)操作演練,促進企業(yè)實現(xiàn)整體變革與創(chuàng)新。專注于實戰(zhàn)經(jīng)驗與管理科學(xué)的有效結(jié)合,知識體系源于實戰(zhàn),理論講授貼近實際工作,不講空洞理論,不講哲學(xué)形式,討論案例主要以自己經(jīng)歷為主,真實有效;理念分解到操作流程,細化到每個步驟,每個動作。授課技巧嫻熟,風(fēng)格幽默,故事演繹、多運用案例研討、現(xiàn)場模擬演練。

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