10月7--9日，在鄭州康星藥業(yè)進行《企業(yè)戰(zhàn)略制定》課程。為企業(yè)中高層干部進行戰(zhàn)略理解、宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，機會與威脅分析、顧客分析、目標顧客確定、競爭對手的假設(shè)與確定、企業(yè)優(yōu)劣勢分析的概念、方法、工具、，戰(zhàn)略目標的預(yù)設(shè)與確認，戰(zhàn)略定位描述、戰(zhàn)略的形成與選擇，戰(zhàn)略陳述。涵蓋了戰(zhàn)略制定的全過程。