企業(yè)中高層干部管理發(fā)展系統(tǒng)的課程結(jié)構(gòu) 1：管理的基礎(chǔ) 管理的基本概念------理解管理、組織目的、目標(biāo)、基準(zhǔn)。 以管理者立場(chǎng)建立達(dá)成意愿、打破現(xiàn)狀、使命感等正確心態(tài)。擺脫“傳話筒”“代言人”的陋

過(guò)去20年中國(guó)企業(yè)的成功在于機(jī)會(huì)豐富，不少企業(yè)家在“前十年不知不覺(jué)中做大，近五年懵懵懂懂萎縮?！鄙谰€上掙扎的企業(yè)比比皆是，還有20%左右的企業(yè)仍然成功。手握“篳路藍(lán)縷”積攢下來(lái)的財(cái)富、經(jīng)驗(yàn)、

}自然競(jìng)爭(zhēng)：是漸變的互動(dòng)方式，是自發(fā)的適應(yīng)性行為。 } }戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)：將競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)理解為一個(gè)完整的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。 } 這個(gè)系統(tǒng)由目標(biāo)、戰(zhàn)略、環(huán)境、資源等構(gòu)成。戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者能從系統(tǒng)角度預(yù)測(cè)某一參與人的行為或某

本課程結(jié)合了Philip Kotler 的《營(yíng)銷管理》與諾埃爾 凱特、詹姆士M 休伯特合著的《21世紀(jì)營(yíng)銷管理》的核 心內(nèi)容。化用了Jack Trout的定位理論。 本課程更融入瑞波在國(guó)內(nèi)快