李清源,李清源講師,李清源聯(lián)系方式,李清源培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李清源資歷背景
1995年生人,青年講師。①三級(jí)國(guó)家企業(yè)人力資源管理師;②三級(jí)國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師;③ACI認(rèn)證中級(jí)心理咨詢師;④初級(jí)HR經(jīng)理人。教育經(jīng)歷:①山東科技大學(xué)-資源與土木工程;②中國(guó)海洋大學(xué)-金融學(xué);
工作經(jīng)歷:
(1)山東泰盈科技有限公司(2018-3 - 至今)人才梯隊(duì)建設(shè)工作
①儲(chǔ)備干部人才培訓(xùn)體系搭建、設(shè)計(jì)、實(shí)施、記錄、反饋、優(yōu)化;
②培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化強(qiáng)化培養(yǎng)體系搭建、實(shí)施;
③項(xiàng)目管理崗位人才個(gè)性化專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)工作。

(2)山東泰盈科技有限公司(2017-8 - 2018-3)運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理
①籌備人員儲(chǔ)備、培訓(xùn)框架、項(xiàng)目啟動(dòng);
②先后負(fù)責(zé)兩個(gè)呼叫中心業(yè)務(wù)項(xiàng)目,人員規(guī)模80+。


(3)山東泰盈科技有限公司(2017-4 - 2017-7)-校企合作主管
①4月加入泰安基地招聘部,前期協(xié)助培訓(xùn)部開(kāi)展崗前培訓(xùn);
②先后參加、主持多次高校招聘、校企招聘宣講、BPO學(xué)院課程植入、不同階段校企課程設(shè)計(jì)等。

(4)山東泰盈科技有限公司(2017-3 - 2017-4)-培訓(xùn)師;
①在初入崗前培訓(xùn)時(shí)期,整理文化沉淀,深入整理崗前思路,完成對(duì)企業(yè)文化培訓(xùn)的更新匯總工作
②重新對(duì)崗前培訓(xùn)需求進(jìn)行梳理分化,完成新的課程開(kāi)發(fā)工作,搭建一月21節(jié)崗前培訓(xùn)課程體系。
③將人員穩(wěn)定渠道前置介入新員工培訓(xùn),增加拓展因素培訓(xùn)。
④對(duì)培訓(xùn)思路形成了有泰盈特色的培訓(xùn)思路:以穩(wěn)定需求為基礎(chǔ),合理期望為準(zhǔn)繩。

(5)山東泰盈科技有限公司(2017-2 - 2017-3)CSR;
①熟練掌握業(yè)務(wù)內(nèi)容,當(dāng)月KPI第三名。
②在此期間負(fù)責(zé)主持風(fēng)控宣導(dǎo)會(huì),創(chuàng)新加入有趣的室內(nèi)拓展形式達(dá)到風(fēng)控培訓(xùn)目的。

(6)山東岱購(gòu)電子商務(wù)有限公司(2016-5 - 2017-1)-企宣經(jīng)理;
①職務(wù):產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售→銷(xiāo)售培訓(xùn)師→項(xiàng)目事業(yè)部宣講師→企宣經(jīng)理;
②先后所屬總公司事業(yè)部:【協(xié)議保密】;
③華北、東北市場(chǎng)會(huì)場(chǎng)宣講、培訓(xùn)工作;
④事業(yè)部、公司的CIS設(shè)計(jì)、優(yōu)化;
⑤文化搭建、企宣材料可視化設(shè)計(jì);
⑥對(duì)接總公司上下行溝通。

(7)山東潤(rùn)生寶股份有限公司(2015-12 - 2016-9)-創(chuàng)業(yè)合伙人;
①創(chuàng)業(yè)從事二級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售、農(nóng)副加工產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品鏈工作、線上線下轉(zhuǎn)換;
②后因工作原因退出團(tuán)隊(duì)。

(8)美團(tuán)外賣(mài)地區(qū)事業(yè)部(2014-6 - 2015-12)-山東科技大學(xué)區(qū)域校園宣推經(jīng)理;
①在校期間對(duì)接負(fù)責(zé)美團(tuán)外賣(mài)山東科技大學(xué)區(qū)域校園宣推專(zhuān)員;
②通過(guò)社團(tuán)、學(xué)生會(huì)、學(xué)生組織開(kāi)展山科、山農(nóng)區(qū)域大學(xué)生使用率份額市場(chǎng)宣推工作;
③結(jié)果:第一階段宣推份額占比31%提升至57%,與餓了么對(duì)標(biāo)凈增長(zhǎng)5%。
李清源主講課程
《拓展:呼叫中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)探索》
《呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)管理-愛(ài)爾蘭現(xiàn)象與組織心理學(xué)實(shí)踐》
《質(zhì)量管理健康檢查表與SPSD地圖模型的應(yīng)用》
《呼叫中心管理者的自我管理》
《班組管理-皮特·圣積<第五項(xiàng)修煉>與P
熱門(mén)領(lǐng)域講師
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