課程背景:
我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的員工普遍出現(xiàn)以下現(xiàn)象:
1、心不定,不交給企業(yè),流失率大
2、不聚焦工作,精力分散,被手機(jī)綁架(被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種信息沖擊,大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新,想自己當(dāng)老板的;做微商,嘀嘀打車(chē);上班聊微信,刷朋友圈,做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng))
3、打工思維,沒(méi)有目標(biāo),混日子
4、狀態(tài)差,負(fù)面多,不感恩,不敬畏領(lǐng)導(dǎo)
5、工作不積極主動(dòng),責(zé)任心極差
6、團(tuán)隊(duì)成員老是互相扯皮,甚至暗中勾心斗角
7、……
這些都是造成公司員工流失率大,業(yè)績(jī),產(chǎn)能提上不去,產(chǎn)品品質(zhì)低,工作效率低下等問(wèn)題的原因所在。
聚焦王牌鐵軍
徹底引爆團(tuán)隊(duì)、顯現(xiàn)人才、挖掘動(dòng)力、改變思維,直接喚醒孝道、轉(zhuǎn)化心態(tài)、感恩交給、定心定事,實(shí)現(xiàn)結(jié)果第一、業(yè)績(jī)?yōu)橥酢ⅹ?dú)當(dāng)一面、持續(xù)向前。
課程收獲:
1.掌握企業(yè)核心需求,提煉企業(yè)核心人才理論、孵化企業(yè)核心人才、明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)修煉的方向。
2.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、組織會(huì)議能力、創(chuàng)新能力、建立機(jī)制能力、激發(fā)狀態(tài)的能力、造場(chǎng)的能力。
3.通過(guò)作業(yè)式、互動(dòng)分享式、實(shí)戰(zhàn)演練式讓大家在課堂上收獲最大化,而且共同商討出公司當(dāng)下可以直接操作落地的執(zhí)行方案。
授課對(duì)象:
針對(duì)各行各業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理全階層人員,優(yōu)秀骨干團(tuán)隊(duì)成員,想要打造像自己鐵軍的人士。
講師介紹:
大高華,聚焦王牌鐵軍實(shí)訓(xùn)教練、品牌聚焦戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)師,2018年度中國(guó)100強(qiáng)講師,暢銷(xiāo)書(shū)《重新定義人生》作者,BTV新聞?lì)l道《品質(zhì)生活》欄目定位顧問(wèn),被譽(yù)為“老板私人顧問(wèn)”、“新品牌孵化師”、 “青年定位導(dǎo)師”。
曾受邀為:馨居尚裝飾、威猛達(dá)高檔商廚、巴黎莊園紅酒、聚信達(dá)資本、博康泰口腔聯(lián)盟、歐姿服飾女裝、福益德亞麻籽油、歐億星硅藻泥、CMP巴黎莊園紅酒、京景景泰藍(lán)等數(shù)百家企業(yè)品牌訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)!
授課方式:
理論講授40%、實(shí)戰(zhàn)演練30%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑15%以系統(tǒng)實(shí)用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,感動(dòng)視頻分享、動(dòng)情小故事,生動(dòng)演講,游戲,互動(dòng)訓(xùn)練等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輕松,活躍。
一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1. 挖掘愿力-企業(yè)夢(mèng)員工夢(mèng)打通
1.1團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力定義及重要性
1.2執(zhí)行力來(lái)源及打造方法
1.3如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
2.鑄造執(zhí)行力的三個(gè)要素
2.1要素一:結(jié)果導(dǎo)向(員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買(mǎi)單)
2.1要素二:責(zé)任邏輯(鎖定責(zé)任,收獲結(jié)果)
2.1要素三:六大執(zhí)行法則
3.如何提高團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力
3.1效率做事:管理好時(shí)間才能管理好事情
3.2樂(lè)在工作:做好執(zhí)行首先經(jīng)營(yíng)好自己
3.3說(shuō)對(duì)話(huà)辦對(duì)事:溝通無(wú)障礙、執(zhí)行有保障
3.4激勵(lì)策略:讓營(yíng)銷(xiāo)人員無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的策略
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):夢(mèng)想藍(lán)圖情緒掌控力
二、團(tuán)隊(duì)凝聚力
1.團(tuán)隊(duì)凝聚力的準(zhǔn)繩
1.1團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵
1.2團(tuán)隊(duì)精神的三個(gè)層面
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):王牌鐵軍的風(fēng)采展示
2.如何用團(tuán)隊(duì)文化吸引留住優(yōu)秀成員
2.1凝聚力高的團(tuán)隊(duì)特征
2.2提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
2.3團(tuán)隊(duì)凝聚力的效果
2.4營(yíng)造互信的合作氣氛
2.5快速打造團(tuán)隊(duì)士氣
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):工公眾承諾書(shū)vs
三、團(tuán)隊(duì)幸福力
1.團(tuán)隊(duì)幸福力的核心
1.1感恩欣賞力 團(tuán)隊(duì)凝聚力的精髓
1.2核心尖刀力 團(tuán)隊(duì)硬實(shí)力的基礎(chǔ)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):三欣四新會(huì)
2.如何做好自我定位
2.1企業(yè)需要什么樣的人才?
2.1職業(yè)發(fā)展過(guò)程六階段模型
2.1創(chuàng)建個(gè)人價(jià)值六步法
2.1認(rèn)識(shí)自己
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):自己動(dòng)手做人生榜樣的SWOT分析
3.課程回顧總結(jié)與結(jié)束
3.1重點(diǎn)知識(shí)回顧
3.2互動(dòng):?jiǎn)柵c答
3.3學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
3.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
3.5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
3.6合影:集體合影
課程為訓(xùn)練式培訓(xùn):課堂有不同環(huán)節(jié)的訓(xùn)練,從思維到方法到戰(zhàn)斗力的打造,多維度密集型訓(xùn)練,幫助團(tuán)隊(duì)最快速度全方位提升戰(zhàn)斗力!
溫馨提示
此課程大綱僅為培訓(xùn)通用內(nèi)容,不是最終授課內(nèi)容,確定合作后老師可根據(jù)企業(yè)需求定制化課程內(nèi)容,附贈(zèng):價(jià)值100萬(wàn)的《傳奇人生秘籍》日精進(jìn)管理手冊(cè)、《重新定義人生》書(shū)籍作為落地工具?。。?