授課對象
僅針對企業(yè)董事長、總裁、副總裁、事業(yè)部負責(zé)人、各部門管理者等
授課導(dǎo)師
大高華
培訓(xùn)目的
為推動企業(yè)業(yè)績倍增打造。
為提升企業(yè)的利潤率打造。
為提升企業(yè)品牌影響力打造。
學(xué)習(xí)如何順勢而為,重構(gòu)行業(yè)新物種。
學(xué)習(xí)品牌推廣最有效的3個戰(zhàn)略方法。
如何建立長效、簡單的品牌營銷戰(zhàn)術(shù)。
掌握一套逆向盈利背后的邏輯和最新運作方法。
如何塑造品牌故事和品牌創(chuàng)始人故事。
如何通過裂變模式營運結(jié)構(gòu)的科學(xué)調(diào)整,大幅提升盈利水平。
課程內(nèi)容
第一單元、聚焦戰(zhàn)略的底層邏輯
1、市場營銷的終極戰(zhàn)場在哪里展開?
2、市場競爭的基本單位是什么?
3、隱藏在品牌背后的關(guān)鍵營銷力量是什么?
4、真正的品牌是什么?
5、營銷的本質(zhì)是什么?
6、營銷戰(zhàn)略的根本之道是什么?
1、聚焦的力量
2、逆向邏輯思考定式
3、聚焦背后的關(guān)鍵力量是什么?
案例:老鄉(xiāng)雞
1、市場分化的動力
案例:東阿阿膠市場成功的五個關(guān)鍵步驟
2、全球化的動力
歐洲企業(yè)vs美國企業(yè)
3、A模式vs J模式
案例:菩提慧賓
1、聚焦單一品類
2、縮小經(jīng)營范圍
3、建立多梯級聚焦戰(zhàn)略
4、分拆綜合企業(yè)
案例:萬科的取舍
1、及時補充品牌勢能,主導(dǎo)顧客心智
2、 推動產(chǎn)品進化
3、做大品類需求,擴大品類容量
4、保持品項焦點,保證最低成長速度
5、發(fā)展品牌定位,為品牌補充動力
溫馨提示
此課程大綱僅為培訓(xùn)通用內(nèi)容,不是最終授課內(nèi)容,待確定合作后老師可根據(jù)企業(yè)需求定制化課程內(nèi)容?。?!