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何伏:財(cái)務(wù)共享:業(yè)財(cái)稅一體化深度解析
2023-03-05 2108
對(duì)象
企業(yè)管理人員
目的
1.分析財(cái)務(wù)共享是數(shù)字技術(shù)和管理變革的共同產(chǎn)物,是解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),如何降低成本、減少冗余和提高執(zhí)行力等問題的重要手段,以及近期變化要點(diǎn);
內(nèi)容

財(cái)務(wù)共享:業(yè)財(cái)稅一體化深度解析


主講:何伏


【課程目標(biāo)】

1. 分析財(cái)務(wù)共享是數(shù)字技術(shù)和管理變革的共同產(chǎn)物,是解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),如何降低成本、減少冗余和提高執(zhí)行力等問題的重要手段,以及近期變化要點(diǎn);

2. 學(xué)習(xí)和了解實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的核心有三點(diǎn):智能技術(shù),業(yè)財(cái)稅一體化和中臺(tái)思維,并分享實(shí)踐做法;

3. 通過(guò)財(cái)務(wù)共享是走向智能財(cái)務(wù)的必由之路的介紹,加深學(xué)員對(duì)智能財(cái)務(wù)的總體認(rèn)識(shí)

4. 理解財(cái)務(wù)共享必定是“業(yè)財(cái)稅一體化”的大平臺(tái)的相關(guān)知識(shí)和實(shí)踐

5. 通過(guò)案例分析,提高學(xué)員對(duì)從財(cái)務(wù)共享建設(shè)到構(gòu)建靈活的企業(yè)中臺(tái)架構(gòu)及其相關(guān)性的認(rèn)識(shí),明白以智能核算、智能預(yù)算、智能共享和智能分析為核心的智能財(cái)務(wù)體系正在形成。


【課程大綱】

第一章 財(cái)務(wù)共享新篇章

1. 走進(jìn)財(cái)務(wù)共享

2. 財(cái)務(wù)共享的發(fā)展歷程

l 1.0階段:信息集中+資源協(xié)同

l 2.0階段:采購(gòu)交易+稅務(wù)管理

l 3.0階段:數(shù)據(jù)共享+業(yè)務(wù)全覆蓋

3. 新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的財(cái)務(wù)共享

l 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享的局限

l “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新挑戰(zhàn)

l 新技術(shù)帶來(lái)的新機(jī)遇

4.  財(cái)務(wù)共享新篇章:業(yè)財(cái)稅深度一體化的智能共享中心

5. 其他分享


第二章  財(cái)務(wù)共享篇:標(biāo)準(zhǔn)化流程+自動(dòng)化處理

1. 端到端流程自動(dòng)化的應(yīng)付共享

l 應(yīng)付管理難題

l 端到端流程自動(dòng)化

l 發(fā)票管理的流程自動(dòng)化

l T集團(tuán)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)應(yīng)付模塊展示

2. 中央處理器式的總賬模塊

l 總賬模塊的流程難點(diǎn)

l  總賬模塊的自動(dòng)化解決方案

l 某飼料企業(yè)的總賬模塊自動(dòng)化案例

3. 可視可控的資金管理

l 可控的資金計(jì)劃管理

l 智能化的資金結(jié)算

l 深度融合的銀企互聯(lián)

l 其他資金管理技術(shù)

4. 其他共享模塊

l 費(fèi)用報(bào)銷模塊

l 應(yīng)收共享模塊

l 資產(chǎn)共享模塊

5. 其他分享


第三章 采購(gòu)共享篇:財(cái)務(wù)共享+在線商城

1. 業(yè)務(wù)員小丁的采購(gòu)之旅

2. 傳統(tǒng)采購(gòu)模式的3類問題

3. “消滅報(bào)銷流程”的商城式采購(gòu)共享

4.  A集團(tuán)的企業(yè)在線商城平臺(tái)

5. 其他分享


第四章  差旅共享篇:財(cái)務(wù)共享+商旅平臺(tái)

1. 煩瑣的差旅報(bào)銷

2. “消滅報(bào)銷流程”的差旅共享

3. 風(fēng)險(xiǎn)偏好的制定  

4. A集團(tuán)的商旅平臺(tái)

5. 其他分享


第五章 稅務(wù)共享篇:走出稅務(wù)管理困境

1. 稅務(wù)管理的5個(gè)問題

2. 走出稅收困境:建立稅務(wù)共享服務(wù)中心

3. 從發(fā)票管理到稅務(wù)預(yù)警:稅務(wù)共享的3個(gè)階段

4. 其他分享


第六章 技術(shù)引擎篇:自動(dòng)化+智能化

1. RPA:讓系統(tǒng)代替人工

2. OCR:讓系統(tǒng)會(huì)“看”

3. 智能引擎:讓系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)

4. 其他分享


第七章 運(yùn)營(yíng)管理篇:新技術(shù)+新管理

1. 影像及會(huì)計(jì)檔案管理

2. 作業(yè)派工機(jī)制

3. 各類銀行業(yè)案件對(duì)銀行從業(yè)人員的啟示與思考  

4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,眾包模式逐漸成熟

5. 其他分享


第八章 共享價(jià)值篇:智能共享與企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系

1. 共享中心變身數(shù)據(jù)中心

2. 財(cái)務(wù)共享與全面預(yù)算管理升級(jí)

3. 財(cái)務(wù)共享助力企業(yè)成本分?jǐn)?

4. 財(cái)務(wù)共享支持管理會(huì)計(jì)報(bào)告落地

5. 其他分享



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