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積極心理學踐行者

北京 40 ~ 50 歲

企業(yè)文化建設與戰(zhàn)略咨詢企業(yè)核心價值實踐課程領導力發(fā)展項目領導力DNA系列課程信賴領導力主導型領導力主導型強力執(zhí)行讓下屬動起來團隊共識工作坊有效溝通高效書面溝通企劃及報告書寫作問

¥20000 元/天: 參考價格

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6sigma黑帶大師，多家企業(yè)高級管理顧問，擁有近10年世界500強企業(yè)現(xiàn)場管理和跨部門、跨業(yè)務的實戰(zhàn)工作經驗，及從制造一線到智囊層的工作經歷，能深刻理解各職級的痛苦和困惑，針對不同的問題設定培訓方向并定制具體課程內容。

多年來潛心研究積極心理學，并在工作和生活中踐行，在10多年的培訓和咨詢工作中不斷應用、修正，形成了獨特的培訓風格，在輕松快樂的氛圍中實現(xiàn)知識落地、行為轉化。

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[許健]six sigma精英訓練營: 明確6Sigma戰(zhàn)略；理解6Sigma理念、用突破方法論持續(xù)改進的原理；了解如何選擇6Sigma項目，黑帶、綠帶等人員；了解使6Sigma戰(zhàn)略成功的要素是什么；熟練掌握6Sigma綠帶工具；對6Sigma方法論體系有完整的認識；能夠利用6Sigma管理的方法和工具解決工作中綠帶級的問題。; 2019-04-18

[許健]韓企工略: 了解與韓國同事的工作風格和特點，增進跨文化同事間對彼此的理解。在理解的基礎上更好的配合，創(chuàng)出優(yōu)勝的成果。掌握在韓國企業(yè)工作中的做事方法和原則，幫助學員在韓國企業(yè)工作的更加順暢、如意，提升個人的職場發(fā)展空間。; 2019-04-18

[許健]企業(yè)文化開發(fā)項目: 為了使組織達成自身的Mission和Vision，通過Core value的統(tǒng)一，約束所有成員行為，擁有共同行為原則和道德標準，營造積極向上的企業(yè)文化，需要實行規(guī)范性的核心價值和行為準則。愿景是我們想去的地方，而我們選擇的路徑（實現(xiàn)愿景的方法）是我們的戰(zhàn)略，可選擇的路徑（實現(xiàn)愿景的方法）有很多種，我們選擇哪一條路來走，選擇戰(zhàn)略時的判斷基準就是我們的核心價值。組織中的成員可以根據共同的價值觀做出; 2019-04-18

[許健]領導力發(fā)展項目: 為了提升組織效能，追求卓越的自我、卓越的團隊、卓越的業(yè)務、提升管理者領導力，不能單純發(fā)展領導力，要緊扣關鍵任務突破和績效改善，不能僅僅關注參訓學員的外在變化，沒有心智模式支持的外在變化如浮云，要全面激發(fā)參訓學員由內而外的自我改變，以實際業(yè)務產出衡量培養(yǎng)的有效性。以績效提升為根本目的：項目的目的不僅僅是領導力的提升，更重要的是在于通過提升領導力而實現(xiàn)組織及個人績效的全面提升。以由內而外為改善路; 2019-04-18

[許健]團隊共識工作坊: 挖掘內在優(yōu)勢，建立積極自我認知，引導挖掘個體的價值觀、生命夢想，激發(fā)內在持續(xù)動力。鼓勵和培養(yǎng)團隊內部彼此欣賞、信任團結的正向模式與氛圍。倡導建設性思考與表達。提煉共同愿景，增強歸屬感、向心力。開啟建立并陪伴形成基于實際業(yè)務工作的遠程互動、達成目標的行動學習小組。在行動中學習、在學習中行動。訓練成員形成反思、內省、擴展影響力的心智模式。利于組織內部的經驗萃取和傳播。; 2019-04-17

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