邵忠華,邵忠華講師,邵忠華聯(lián)系方式,邵忠華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
行動領(lǐng)導(dǎo)力、行動學(xué)習(xí)促動法、精益生產(chǎn)專家
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邵忠華資歷背景
卓越運營管理體系版權(quán)擁有者、咨詢總監(jiān)
精益生產(chǎn)高級講師、咨詢總監(jiān)、
行動促動師認(rèn)證講師、行動領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
TWI認(rèn)證講師、創(chuàng)新型TTT認(rèn)證講師
曾接受日本精益專家(新技術(shù)研究所)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、PDS(產(chǎn)品交付)體系(特別是來自于hingijutsu  Moro San的親身教誨)
從業(yè)年限:24年(工廠12年,培訓(xùn)與咨詢12年)
在Carrier空調(diào)歷任工藝工程師、生產(chǎn)主管、ACE 經(jīng)理等職位,完成了從技術(shù)到工廠管理和改善的銳變過程;
在ArvinMeritor擔(dān)任精益生產(chǎn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)工廠的運營和持續(xù)改善活動,深刻理解并實踐工廠管控的內(nèi)在邏輯和外在實施層面;
在Cummins履行運營總監(jiān)職責(zé),負(fù)責(zé)COS系統(tǒng)的落實和工廠運營;

擅長領(lǐng)域:
具有從基層管理、中層管理、高層管理建立工廠運營體系的能力和豐富經(jīng)驗,包含針對:精益體系建立和推行、 IE工業(yè)工程、工廠流程梳理、工廠結(jié)構(gòu)優(yōu)化、TIW系列、5S與目視化管理、員工KPI績效體系建立、行動促動和領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面的咨詢輔導(dǎo)能力;
LEAD NOW!行動領(lǐng)導(dǎo)力和團隊行動促動學(xué)習(xí)的培訓(xùn)和輔導(dǎo),幫助學(xué)員提升管理能力,最終促進團隊和組織的績效增長;
熟練掌握工廠運營管理的課程和班組建設(shè)課程,如KPI和OKR量化考核體系建立、VSM、IE工業(yè)工程、精益班組建設(shè)、TWI、現(xiàn)場改善、5S與目視化管理等;
創(chuàng)新性TTT的培訓(xùn)和輔導(dǎo),幫助學(xué)員掌握TTT的方法和技巧,提升培訓(xùn)的效果和績效;
邵忠華主講課程
1、《LEAD
NOW行動領(lǐng)導(dǎo)力》
2、《行動學(xué)習(xí)促動》
3、《中層管理者溝通技巧》
4、《卓越運營體系設(shè)計—構(gòu)建工廠標(biāo)準(zhǔn)化運營體系》
5、《企業(yè)員工上崗認(rèn)證體系構(gòu)建》
6、《精益生產(chǎn)導(dǎo)入》

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