邵忠華,邵忠華講師,邵忠華聯(lián)系方式,邵忠華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力、行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)法、精益生產(chǎn)專家
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行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力、行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)法、精益生產(chǎn)專家

上海 40 ~ 50 歲
1、《LEAD NOW行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力》 2、《行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)》 3、《中層管理者溝通技巧》 4、《卓越運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)—構(gòu)建工廠標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系》 5、《企業(yè)員工上崗認(rèn)證體系構(gòu)建》 6、《精益生產(chǎn)導(dǎo)入》
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卓越運(yùn)營(yíng)管理體系版權(quán)擁有者、咨詢總監(jiān)
精益生產(chǎn)高級(jí)講師、咨詢總監(jiān)、
行動(dòng)促動(dòng)師認(rèn)證講師、行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
TWI認(rèn)證講師、創(chuàng)新型TTT認(rèn)證講師
曾接受日本精益專家(新技術(shù)研究所)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、PDS(產(chǎn)品交付)體系(特別是來自于hingijutsu  Moro San的親身教誨)
從業(yè)年限:24年(工廠12年,培訓(xùn)與咨詢12年)
在Carrier空調(diào)歷任工藝工程師、生產(chǎn)主管、ACE 經(jīng)理等職位,完成了從技術(shù)到工廠管理和改善的銳變過程;
在ArvinMeritor擔(dān)任精益生產(chǎn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營(yíng)和持續(xù)改善活動(dòng),深刻理解并實(shí)踐工廠管控的內(nèi)在邏輯和外在實(shí)施層面;
在Cummins履行運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé),負(fù)責(zé)COS系統(tǒng)的落實(shí)和工廠運(yùn)營(yíng);

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
具有從基層管理、中層管理、高層管理建立工廠運(yùn)營(yíng)體系的能力和豐富經(jīng)驗(yàn),包含針對(duì):精益體系建立和推行、 
課程 更多>>
[邵忠華]創(chuàng)新型培訓(xùn)技巧CTT
課程收益 1. 亮點(diǎn)一:以學(xué)員為中心---為您的培訓(xùn)營(yíng)造極有氣場(chǎng)的全新開場(chǎng),將最新的成人學(xué)習(xí)理論應(yīng)用到您的培訓(xùn)設(shè)計(jì)和任務(wù)交付中,幫助講師從“講師為中心”向“學(xué)員為中心”轉(zhuǎn)型; 2. 亮點(diǎn)二:學(xué)習(xí)模型應(yīng)用---教您如何使用簡(jiǎn)單并有效的八部教學(xué)流程法將您當(dāng)前的課程轉(zhuǎn)化為高效的以學(xué)員為中心的培訓(xùn),并將您的培訓(xùn)準(zhǔn)備時(shí)間縮短50%;教您如何應(yīng)用CORE模型提升培訓(xùn)持續(xù)效果以及學(xué)員在崗應(yīng)用的能力,如
2018-12-20
[邵忠華]LEAD NOW 行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力
課程目標(biāo): 1. 學(xué)習(xí)并掌握LEAD NOW!領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具的使用,能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)并進(jìn)行報(bào)告解讀; 2. 能夠應(yīng)用《可持續(xù)個(gè)人改變五步法》及領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)工具和技術(shù),為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和指導(dǎo)服務(wù), 幫助管理者制定IDP個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃,提高領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力提升的效果和效率; 3. 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展技術(shù)。學(xué)習(xí)LEAD NOW!領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)模型,學(xué)習(xí)并掌握領(lǐng)導(dǎo)力促動(dòng)五
2018-12-20
[邵忠華]卓越運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)—構(gòu)建工廠標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系
課程背景: 是一個(gè)最壞的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代,對(duì)于中國(guó)制造業(yè)而言,這一定是一個(gè)充滿變化和無限挑戰(zhàn)的時(shí)代!日益出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈的全球化已成為其主要特征,制造業(yè)謀求持續(xù)發(fā)展變得愈加具有挑戰(zhàn)性和緊迫性。 今天,中國(guó)制造業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn): 憑借低廉的生產(chǎn)要素獲利、粗放式運(yùn)營(yíng)管理的時(shí)代業(yè)已結(jié)束; 客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化、多元化需求不斷提出提升; 市場(chǎng)對(duì)制造型企業(yè)的交付要求越來越嚴(yán)苛,交
2018-12-20
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