課程背景：

是一個最壞的時代，也是一個最好的時代，對于中國制造業(yè)而言，這一定是一個充滿變化和無限挑戰(zhàn)的時代！日益出現(xiàn)的經濟、市場、產業(yè)鏈的全球化已成為其主要特征，制造業(yè)謀求持續(xù)發(fā)展變得愈加具有挑戰(zhàn)性和緊迫性。

今天，中國制造業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn)：

   憑借低廉的生產要素獲利、粗放式運營管理的時代業(yè)已結束；

   客戶對產品和服務的個性化、多元化需求不斷提出提升；

   市場對制造型企業(yè)的交付要求越來越嚴苛，交期的滿足變得越來越困難；

   勞動力以及生產要素成本逐年上升，企業(yè)間競爭日趨白熱化，利潤空間越來越小，僅僅靠成本比拼能解決問題嗎？

   管理對象呈現(xiàn)多元化特征，用工問題始終挑戰(zhàn)管理者的神經；

   諸多管理工具、方法充斥著耳目，站在制造型企業(yè)運營管理的戰(zhàn)略高度，到底怎樣的管理才能幫助制造型企業(yè)真正解決問題？

企業(yè)轉型、升級的說法不絕于耳，但該如何實踐清晰、務實、富有成效的管理轉型與管理創(chuàng)新之路？

挑戰(zhàn)---從內部到外部，無處不在，不斷升級！

面對挑戰(zhàn)，您是否做好了準備？

“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域?！痹诋a業(yè)升級轉型的大環(huán)境下，企業(yè)能否在自身轉型、升級或變革的過程中成功著陸? 能否在快速發(fā)展的軌道上健康行駛? 能否屹立于市場百年不敗?

前20年我們引入西方管理，前10年我們學習國學精髓，

但今天，作為企業(yè)的掌舵人，您必須解決更現(xiàn)實的問題！

   低毛利下，如何實現(xiàn)高效率？

   高流動率下，如何依靠體系實現(xiàn)精細化運營？

   激烈競爭下，如何提升系統(tǒng)整體績效，在競爭中脫穎而出？

   企業(yè)的運營管理之路將走向哪里？

   企業(yè)提升持續(xù)競爭力的利器是什么？

企業(yè)要生存、要發(fā)展、要穩(wěn)中取勝，靠什么？！

在這里，您將看到企業(yè)運營管理系統(tǒng)的力量！