邵忠華,邵忠華講師,邵忠華聯(lián)系方式,邵忠華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力、行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)法、精益生產(chǎn)專家
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鮮花排名
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鮮花數(shù)量
2018-12-20 2976
對(duì)象
培訓(xùn)師、企業(yè)高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師、教練、培訓(xùn)管理者、部門經(jīng)理、總監(jiān)、HRD、總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理者;
目的
識(shí)別管理者的行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力的21項(xiàng)管理能力,引導(dǎo)自我覺察,運(yùn)用5步法進(jìn)行自我提升;
內(nèi)容

課程目標(biāo):

1. 學(xué)習(xí)并掌握LEAD NOW!領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具的使用,能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)并進(jìn)行報(bào)告解讀;

2. 能夠應(yīng)用《可持續(xù)個(gè)人改變五步法》及領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)工具和技術(shù),為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和指導(dǎo)服務(wù), 幫助管理者制定IDP個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃,提高領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力提升的效果和效率;

3. 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展技術(shù)。學(xué)習(xí)LEAD NOW!領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)模型,學(xué)習(xí)并掌握領(lǐng)導(dǎo)力促動(dòng)五步法模型;

4.提升促動(dòng)師的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與輔導(dǎo)能力。提供行為改善的工具和量表,幫助認(rèn)證學(xué)員學(xué)習(xí)、實(shí)踐,習(xí)得領(lǐng)導(dǎo)力促動(dòng)師的8個(gè)關(guān)鍵行為能力;


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