柳斌資歷背景
資深銀行培訓(xùn)輔導(dǎo)行業(yè)專家
銀行效能體系咨詢顧問
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):7年(2015-2022)
常 駐 地:深圳
銀行從業(yè)經(jīng)歷:2012年-2015年
河北中國銀行石家莊總行營業(yè)部從事客戶經(jīng)理
專業(yè)領(lǐng)域:
疑難雜癥項(xiàng)目
信貸營銷、整村授信、開門紅
網(wǎng)點(diǎn)對公輔導(dǎo)
各類營銷輔導(dǎo)和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型
對公/個人客戶經(jīng)理專項(xiàng)輔導(dǎo)
人才體系化培養(yǎng)、行動學(xué)習(xí)
服務(wù)和營銷類課程開發(fā)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
? 7年銀行課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),大課培訓(xùn)課時超過 1000 課時;
? 12 年銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)超過 800 個,多次擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān);
? 輔導(dǎo)個人客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、對公客戶經(jīng)理、信貸客戶經(jīng)理進(jìn)行外拓協(xié)同營銷超過1200 人次;
? 輔導(dǎo)對公客戶經(jīng)理開展批量營銷活動累計超過 300 場;
? 2022年,輔導(dǎo)浙江建設(shè)銀行特色客群營銷項(xiàng)目,老師主動帶隊(duì)營銷,5天實(shí)現(xiàn)存款增長700萬,保險3000萬
? 2022 年,輔導(dǎo)農(nóng)業(yè)銀行衡東縣支行商戶外拓項(xiàng)目,老師主動帶隊(duì)營銷,5天實(shí)現(xiàn)商戶收單新增超 100 戶。
? 2022年浙江郵儲轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,執(zhí)行老師,5天 實(shí)現(xiàn)業(yè)績增漲20%
? 2022年四川貴陽郵儲“特色銀行”打造,主導(dǎo)老師 5天
? 2021年江蘇郵儲信用卡外拓,老師主動帶隊(duì)營銷,5天,實(shí)現(xiàn)信用開卡開卡300余張
? 2022年山東郵儲三年期壓降-財富管理 老師主動帶隊(duì)營銷,5天+3天調(diào)研,實(shí)現(xiàn)中收增漲400余萬,
? 2021年黑龍江郵儲產(chǎn)能提升,老師主動帶隊(duì)營銷5天 實(shí)現(xiàn)業(yè)績增漲270余萬
擅長咨詢型培訓(xùn)項(xiàng)目的導(dǎo)入和落地執(zhí)行:
? 2022年湖南郵儲信貸項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理 實(shí)現(xiàn)信貸增加70余萬
? 2022年山東郵儲信貸項(xiàng)目輔導(dǎo)老師實(shí)現(xiàn)信貸增加55余萬
以專業(yè)化的市場分析角度和數(shù)據(jù)的縱橫對比尋找突破點(diǎn)
以持續(xù)流程化項(xiàng)目工具推動員工在實(shí)操中的運(yùn)用
以崗責(zé)平衡的效能激勵體系調(diào)動團(tuán)隊(duì)狼性氛圍
基于從業(yè)多年來的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)賦能客戶經(jīng)理突破瓶頸
累計輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)400余家,累計輔導(dǎo)天數(shù)1000余天,累計為機(jī)構(gòu)打單近千萬。
多家城商行及國有行對公提效顧問
銀行賦能型開門紅研發(fā)者
網(wǎng)點(diǎn)零售轉(zhuǎn)型資深顧問
銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展咨詢
銀行營銷活動策劃及有效性策劃
支行片區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及策略咨詢
制勝中收——網(wǎng)點(diǎn)新零售模式項(xiàng)目創(chuàng)始人
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
開門紅系列:
江西某農(nóng)商行 2020開門紅項(xiàng)目 27個網(wǎng)點(diǎn) 對賭4億 達(dá)成7億 項(xiàng)目經(jīng)理
江西某農(nóng)商行 2020開門紅項(xiàng)目 25個網(wǎng)點(diǎn) 對賭5億 達(dá)成8億 項(xiàng)目經(jīng)理
河北某農(nóng)商行 2019年年底沖刺 30天 任務(wù)5億達(dá)成5億 項(xiàng)目經(jīng)理
河北某農(nóng)商行2019開門紅項(xiàng)目 90天 任務(wù)15億達(dá)成17億 項(xiàng)目顧問
江西某農(nóng)商行2019開門紅項(xiàng)目 90天 任務(wù)5億 達(dá)成5億 項(xiàng)目經(jīng)理
河南某農(nóng)商行2019開門紅項(xiàng)目 90天 任務(wù)8億 達(dá)成8.8億 項(xiàng)目顧問
黑龍江農(nóng)行某分行2019春天行動 項(xiàng)目量60天 師資團(tuán)隊(duì)5人 項(xiàng)目顧問
郵儲銀行河北某分行2019開門紅 30天 任務(wù)6億 達(dá)成7億 項(xiàng)目顧問
四川農(nóng)行某分行2019年春天行動 15天 各項(xiàng)指標(biāo)完成率100% 項(xiàng)目顧問
信貸對公系列:
河北某小貸中心起航輪訓(xùn)項(xiàng)目 總項(xiàng)目量350天師資團(tuán)隊(duì)7人 項(xiàng)目經(jīng)理
浙江某城商行對公信貸營銷項(xiàng)目 3期15天 供應(yīng)鏈銀承業(yè)務(wù) 項(xiàng)目顧問
廣西某國有行網(wǎng)點(diǎn)對公一體化 總項(xiàng)目量50天 師資團(tuán)隊(duì)5人 項(xiàng)目經(jīng)理
廣東某國有行對公營銷提速項(xiàng)目 總項(xiàng)目量120天 師資團(tuán)隊(duì)6人 項(xiàng)目經(jīng)理
福建某城商行小微貸款專項(xiàng)提升 總項(xiàng)目量30天 師資團(tuán)隊(duì)6人 項(xiàng)目經(jīng)理
江蘇某城商行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 總項(xiàng)目量90天 師資團(tuán)隊(duì)3人 項(xiàng)目經(jīng)理
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中收業(yè)務(wù)其他類:
廣東某城商行期繳保險沖刺項(xiàng)目 目標(biāo)2500萬 達(dá)成3200萬 項(xiàng)目顧問
貴州貴陽銀行網(wǎng)點(diǎn)效能提升項(xiàng)目 總項(xiàng)目量150天師資團(tuán)隊(duì)5人 項(xiàng)目經(jīng)理
甘肅某農(nóng)商行三季度業(yè)績沖刺 總項(xiàng)目量30天 師資團(tuán)隊(duì)4人 項(xiàng)目顧問
中國銀行江蘇某分行ETC項(xiàng)目 總項(xiàng)目量120天 師資團(tuán)隊(duì)6人 項(xiàng)目顧問
四川某農(nóng)商行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷 總項(xiàng)目量40天 師資團(tuán)隊(duì)2人 項(xiàng)目顧問
建行云南某分行三綜合項(xiàng)目 總項(xiàng)目量180天 師資團(tuán)隊(duì)6人 項(xiàng)目顧問
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網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型類:
中國銀行河北某分行網(wǎng)點(diǎn)勞動組合優(yōu)化項(xiàng)目 項(xiàng)目顧問
農(nóng)行福建及河北2轉(zhuǎn)合1項(xiàng)目 項(xiàng)目顧問
湖南郵儲銀行網(wǎng)點(diǎn)零售轉(zhuǎn)型項(xiàng)目 項(xiàng)目顧問
建行云南某分行三綜合項(xiàng)目 項(xiàng)目顧問
山東某城商行網(wǎng)點(diǎn)零售轉(zhuǎn)型項(xiàng)目 項(xiàng)目顧問
財富管理類:
山東郵儲銀行財富管理項(xiàng)目 項(xiàng)目顧問
廣東郵儲銀行財富管理項(xiàng)目 項(xiàng)目顧問
浙江中國銀行財富管理項(xiàng)目 項(xiàng)目顧問
郵儲銀行山東某分行-中小企業(yè)大走訪
通過銀政對接初步了解小微企業(yè)金融服務(wù)需求,并和網(wǎng)點(diǎn)列出小微企業(yè)走訪清單,登門拜訪,向中小企業(yè)家們送祝福、送服務(wù)、送資金。按照“走訪一戶,了解一戶,對接一戶”的主導(dǎo)方針進(jìn)行推進(jìn),提高走訪質(zhì)效,密切銀企關(guān)系,在走訪過程中既拜訪企業(yè)負(fù)責(zé)人,也與中小企業(yè)一線職工交流,深入了解中小企業(yè)經(jīng)營狀況和信貸需求,廣泛征求客戶對該行服務(wù)的意見和建議,確保把中小企業(yè)經(jīng)營情況摸清楚、把金融政策講清楚、把訴求需求搞清楚。走訪過程中,該行強(qiáng)化責(zé)任意識,樹立細(xì)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)持時間服從質(zhì)量,活動開展一周來,已走訪小微企業(yè)30戶,占目標(biāo)總數(shù)的29.7%。
湖南郵儲銀行“普惠金融+精準(zhǔn)營銷”營銷輔導(dǎo)項(xiàng)目
為了進(jìn)一步推動城市信用體系建設(shè), 優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境, 全力助推產(chǎn)業(yè)振興。普惠金融工作是郵儲銀行對“服 務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)社區(qū)”承諾的實(shí)踐, 這是一次綜合營銷的項(xiàng)目根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求做到以下幾點(diǎn)。
營銷推廣網(wǎng)格化。按照就近原則對縣域劃分網(wǎng)格, 為每個網(wǎng)格配備專責(zé)客戶經(jīng)理,發(fā)揮“人熟、地熟、情況熟” 的優(yōu)勢, 實(shí)現(xiàn)“定格、定員、定責(zé)”。
授信評議公正化。在每個行政社區(qū)、商圈、村成立三個由核心關(guān)鍵人組成的授信評議小組, 圍