陳孝軍,陳孝軍講師,陳孝軍聯(lián)系方式,陳孝軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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陳孝軍:商業(yè)模式與平臺力量
2019-04-23 2253
對象
老板、董事長、董事、企業(yè)核心成員、財務(wù)負責(zé)人
目的
深度剖析當(dāng)前流行的商業(yè)理念,看清背后的邏輯,拂去各種浮夸式的表面造作,回歸商業(yè)本質(zhì),讓企業(yè)家在五花八門的學(xué)說和概念背后找到自己的邏輯; 基于企業(yè)現(xiàn)狀,創(chuàng)新性的設(shè)計商業(yè)模式:掌握關(guān)鍵元素的應(yīng)用技巧,理解商業(yè)模式的設(shè)計邏輯,搞清在企業(yè)的實施條件,掌握結(jié)構(gòu)化剖析。
內(nèi)容

顛覆性的全新商業(yè)模式是我們這個時代的標志,盡管民營企業(yè)老總都在大量的學(xué)習(xí)和補充新鮮的知識,但是,紛繁復(fù)雜的資訊、觀點、理論、案例、技巧……在混雜上企業(yè)每天面臨的各種各樣的問題,讓我們的頭腦更加混亂,信息過載,良莠難辨。民營企業(yè)家普遍面臨著對前景的迷茫,出招怕走錯方向,不出招怕貽誤戰(zhàn)機,散點式的嘗試又無助長期目標的建立,因為思路沒有理順,做任何事兒都無法全力以赴,糾結(jié)中惶恐不安!

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