一．什么是團(tuán)隊(duì)? 1．團(tuán)隊(duì)的根本特性是什么? 2．團(tuán)隊(duì)精神的核心是什么? 3．團(tuán)隊(duì)與人群的最大區(qū)別是什么? 4．團(tuán)隊(duì)形成的過(guò)程是怎樣的? 5．中西方團(tuán)隊(duì)文化的差異 6．高效團(tuán)隊(duì)的基本特征 二、團(tuán)隊(duì)的
拒絕型異議 功能型異議處理 價(jià)格型異議處理 服務(wù)型異議處理 競(jìng)爭(zhēng)型異議處理 談判型異議 客戶(hù)談判“拖”字訣慣用策略 ?客戶(hù)談判“推”字訣慣用策略： ?客戶(hù)談判“拉”字訣慣用策略： ?客戶(hù)談判“磨”字
營(yíng)銷(xiāo)體系中，最為有力的工具一定是談判。商務(wù)談判貫穿在營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程，從拜訪到營(yíng)銷(xiāo)推廣，異議處理，促成成交，合同簽訂，商務(wù)議價(jià)，等等環(huán)節(jié)，都呈現(xiàn)出他的作用。?對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)講，商務(wù)談判的能力的欠缺，直接導(dǎo)
營(yíng)銷(xiāo)體系中，最為有力的工具一定是談判。商務(wù)談判貫穿在營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程，從拜訪到營(yíng)銷(xiāo)推廣，異議處理，促成成交，合同簽訂，商務(wù)議價(jià)，等等環(huán)節(jié)，都呈現(xiàn)出他的作用。?對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)講，商務(wù)談判的能力的欠缺，直接導(dǎo)
要打造一個(gè)成功的高效團(tuán)隊(duì)，需要多方面因素的支撐。其中，人才配置的合理性，堪稱(chēng)永恒話題。但以往，我們常談及工作中性別、專(zhuān)業(yè)技能、能力的搭配等問(wèn)題，卻較少關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的性格、個(gè)性搭配，而事實(shí)上，團(tuán)隊(duì)之間的
顛覆性的全新商業(yè)模式是我們這個(gè)時(shí)代的標(biāo)志，盡管民營(yíng)企業(yè)老總都在大量的學(xué)習(xí)和補(bǔ)充新鮮的知識(shí)，但是，紛繁復(fù)雜的資訊、觀點(diǎn)、理論、案例、技巧……在混雜上企業(yè)每天面臨的各種各樣的問(wèn)題，讓我們的頭腦更加混亂，
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