運用責任到位的五把堅鎖 （一）鎖定每個區(qū)塊的管轄歸屬 1.每一區(qū)域都要有明確的管理規(guī)范 2.每一班組都要有運行標準 3.每個崗位都要有操作細則 （二）定每臺設(shè)備的主體責任 1.知道設(shè)備的運行規(guī)程 2.每個人都會正確使用設(shè)備 3.每個人都懂得簡單事故排除 （三）鎖定每項操作的標準流程 1.日常工作流程化 2.流程運行規(guī)范化 3.規(guī)范操作目視化 （四）鎖定每項任務的完成時限 1.實施 時限 確定 2.整改 時限 確定 3.反饋 時限 確定