劉勇超,劉勇超講師,劉勇超聯(lián)系方式,劉勇超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
班組長培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、營銷服務(wù)、項(xiàng)目管理
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劉勇超:2018欽州供電局(南方電網(wǎng))片區(qū)經(jīng)理(客服經(jīng)理)綜合能力提升培訓(xùn) 
2019-05-29 2766
對象
供電局片區(qū)經(jīng)理/客戶服務(wù)經(jīng)理及客服管理人員 
目的
培養(yǎng)一批服務(wù)意識(shí)強(qiáng)溝通能力強(qiáng)處理問題高效的片區(qū)經(jīng)理,提高客戶滿意度
內(nèi)容

培訓(xùn)主題:片區(qū)經(jīng)理(客服經(jīng)理)綜合能力提升培訓(xùn)

培訓(xùn)期數(shù):培訓(xùn)共舉辦8期,

培訓(xùn)時(shí)長:每期2天,共計(jì)16天,

培訓(xùn)人數(shù):培訓(xùn)學(xué)員600人,

培訓(xùn)對象:供電局片區(qū)經(jīng)理/客戶服務(wù)經(jīng)理及客服管理人員

培訓(xùn)講師:劉勇超

培訓(xùn)時(shí)間:201810-12

培訓(xùn)形式:理論講授+視頻教學(xué)+案例分析+小組練習(xí)+模擬練習(xí)+考試測試

課程收益:

1、通過培訓(xùn),學(xué)員學(xué)會(huì)分析客戶的需求(表象需求和真實(shí)需求)

2、通過培訓(xùn),了解到容易導(dǎo)致客戶投訴和抱怨的問題根源

3、通過培訓(xùn),可以讓學(xué)員掌握緩解客戶情緒,降低客戶投訴的工作技巧

4、通過培訓(xùn)后實(shí)施驗(yàn)證,可以有效提高客戶滿意度評(píng)分

課程內(nèi)容:

一章、打造優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)

一、為什么重視客戶服務(wù)

1、什么是競爭,電力行業(yè)示范有競爭

2、利潤如何產(chǎn)生,如何讓利潤更高

3、顧客期望值

二、如何培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)

1、服務(wù)的概念

2、服務(wù)三大問題

3、客戶服務(wù)操作技巧

4、服務(wù)四層次

5、主動(dòng)服務(wù)三重境界

6、如何追求卓越服務(wù)

、如何了解與滿足客戶的需求

1、預(yù)測客戶的需求

2、客戶五種類型的需求

3、人類需求的六大特點(diǎn)

四、溝通的技巧

1、技巧一:表示尊重

2、技巧二: 恰當(dāng)提問

3、技巧三: 學(xué)會(huì)傾聽

4、技巧四: 準(zhǔn)確的表達(dá)

 第二章、電力客戶投訴處理技巧

一、投訴的類型

1、服務(wù)類投訴(案例分析)

2、營業(yè)類投訴(案例分析)

3、停送電類投訴(案例分析)

4、供電質(zhì)量類投訴(案例分析)

5、電網(wǎng)建設(shè)類投訴(案例分析)

二、投訴產(chǎn)生原因

1、工作人員服務(wù)意識(shí)存在一定欠缺

2、工作人員工作質(zhì)量有待提高

3、業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)數(shù)量較多

 三、處理客戶投訴的主要措施及效果

1、提高人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念

2、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)

3、提高各專業(yè)間協(xié)同配合能力

4、嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,嚴(yán)控有責(zé)投訴

四、改進(jìn)的方向及對策

1、完善管理體制

2、規(guī)范施工隊(duì)伍的管理

圖1、劉勇超老師為學(xué)員頒獎(jiǎng)

圖2:學(xué)員認(rèn)真聽講

圖3:劉老師在與學(xué)員互動(dòng)提問

圖4、學(xué)員對劉老師培訓(xùn)滿意度評(píng)價(jià)非常滿意


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