侯海飛資歷背景
齊名縱橫精益管理創(chuàng)新實踐聯(lián)盟發(fā)起人;
國內(nèi)首創(chuàng)MINI離散型隨機創(chuàng)新咨詢服務(wù)模式;
10年世界500強日臺資、民營企業(yè)500強管理經(jīng)驗;
8年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷;
現(xiàn)任8家企業(yè)精益管理實踐輔導(dǎo)專家(四家連續(xù)簽約輔導(dǎo)3-5年);
咨詢輔導(dǎo)企業(yè)100多家,診斷企業(yè)300家,調(diào)研訪談人員大于50000人次;
中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證精益管理實踐特聘專家;
中國民(私)營經(jīng)濟研究會成員;
全國數(shù)十家管理咨詢培訓(xùn)機構(gòu)精益生產(chǎn)管理首選顧問&講師;
侯海飛老師的十八年,分為三個階段:
第一個階段7年,從大學(xué)二年級以青干班身份進(jìn)駐日臺資500強,從產(chǎn)線作業(yè)員開始實踐、線長、PE、QC、QE、組長、代課長、專理、經(jīng)理,接受著最純正、最系統(tǒng)的豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(精益化管理最佳實踐企業(yè))培訓(xùn)及后續(xù)5S、TPM、QCC、TQC、IE、SIXSIGMA等專案洗禮,實現(xiàn)理論與實踐的融通;
第二個階段3年民營企業(yè)生產(chǎn)副總、運營總經(jīng)理、企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)搭建負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷,實現(xiàn)了運用系統(tǒng)的豐田系統(tǒng)理論+專案實踐+企業(yè)現(xiàn)狀如何打造精益生產(chǎn)系統(tǒng)這一華麗轉(zhuǎn)變;
第三個階段8年精益化管理咨詢培訓(xùn)顧問、項目經(jīng)理(組長)、精益管理創(chuàng)新實踐研究、培訓(xùn)講師,研究在中國中小企業(yè)現(xiàn)狀及中國傳統(tǒng)文化下、新生代(90后每5年一迭代)如何進(jìn)行精益管理創(chuàng)新實踐,實現(xiàn)運營規(guī)范化。
獨特的經(jīng)歷鍛煉出侯海飛老師對精益管理理念獨特的理解、工具手法的組合創(chuàng)新、真正實現(xiàn)精益生產(chǎn)中國化,許多客戶反饋經(jīng)過侯老師的輔導(dǎo)、培訓(xùn)講解,顛覆了我們許多的精益與管理的認(rèn)知,但是符合了我們的文化與邏輯,執(zhí)行起來成果像畫面一樣清晰就在遠(yuǎn)方不遠(yuǎn)處。