“入行敲門磚”

——房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)探尋與應(yīng)用

1.    

課程對(duì)象

房地產(chǎn)企業(yè)管培生及儲(chǔ)備干部

2.    

課程收益

?  全面了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程、知名企業(yè)發(fā)展歷程，開拓房地產(chǎn)新進(jìn)從業(yè)者視野；

?  全面掌握房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)最核心專業(yè)知識(shí)及工作重點(diǎn)，提升所在業(yè)務(wù)模塊的專業(yè)能力；

?  提升跨部門協(xié)作解決問題的效率，掃清知識(shí)盲點(diǎn)。

3.    

課程特色

?  最實(shí)用的工具方法；

?  最真實(shí)的情景模擬；

?  最實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用感受；

?  最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。

4.    

課程時(shí)間

1天

5.    

課程介紹

1、  開篇

1.1案例：管培生小劉的困惑

1.2管培生在企業(yè)的價(jià)值與貢獻(xiàn)

2、  房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)

2.1房地產(chǎn)發(fā)展史

2.1.1美國(guó)的房地產(chǎn)發(fā)展與代表企業(yè)

?美國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的大背景

?自1929年起歷任總統(tǒng)對(duì)房地產(chǎn)的政策調(diào)控

?美國(guó)房企代表——帕爾迪公司的分析

2.1.2香港的房地產(chǎn)發(fā)展與代表企業(yè)

?香港房地產(chǎn)發(fā)展的大背景

?自1949年起香港房地產(chǎn)經(jīng)歷的六個(gè)發(fā)展周期

?香港房企代表——長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的分析

2.2.3與改革開發(fā)同步的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展與未來

?中國(guó)房地產(chǎn)的發(fā)展伴隨著改革開放起步——中國(guó)特色房地產(chǎn)發(fā)展背景

?自1978年起中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)程的幾個(gè)階段

?當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)

3、  房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)知識(shí)

3.1房地產(chǎn)全開發(fā)周期分析

3.1.1房地產(chǎn)的基本概念與名詞介紹

3.1.2房地產(chǎn)一級(jí)開發(fā)解析

3.1.3二級(jí)開發(fā)兩條業(yè)務(wù)主線關(guān)鍵點(diǎn)解讀

3.1.4 房地產(chǎn)二級(jí)開發(fā)項(xiàng)目全生命周期圖講解

3.1.5項(xiàng)目開發(fā)前核心基礎(chǔ)工作要點(diǎn)

3.1.6投資決策模塊要點(diǎn)：

一、二級(jí)流程剖析，關(guān)鍵事件及里程碑標(biāo)志

3.1.7報(bào)批報(bào)建模塊要點(diǎn)：

一、二級(jí)流程剖析，關(guān)鍵事件及里程碑標(biāo)志

3.1.8營(yíng)銷策劃模塊要點(diǎn)：

一、二級(jí)流程剖析，關(guān)鍵事件及里程碑標(biāo)志

3.1.9設(shè)計(jì)工程模塊要點(diǎn)：

一、二級(jí)流程剖析，關(guān)鍵事件及里程碑標(biāo)志

3.1.10物業(yè)交付模塊要點(diǎn)：

一、二級(jí)流程剖析，關(guān)鍵事件及里程碑標(biāo)志

3.1.11招采成本模塊要點(diǎn)：

一、二級(jí)流程剖析，關(guān)鍵事件及里程碑標(biāo)志

4、  代表性地產(chǎn)企業(yè)成長(zhǎng)歷程及成功要素分析

4.1典型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商

4.1.1萬(wàn)達(dá)的發(fā)展歷程與成功要素分析

4.1.2凱德的發(fā)展歷程與成功要素分析

4.1.3黑石的發(fā)展歷程與成功要素分析

4.1.4恒隆的發(fā)展歷程與成功要素分析

4.2典型工業(yè)園區(qū)地產(chǎn)商

4.2.1新加坡騰飛工業(yè)園的發(fā)展歷程與成功要素分析

4.2典型住宅地產(chǎn)商

4.2.1萬(wàn)科的發(fā)展歷程與成功要素分析

4.2.2 綠地的發(fā)展歷程與成功要素分析

4.2.3恒大的發(fā)展歷程與成功要素分析

4.2.4中海的發(fā)展歷程與成功要素分析

4.2.5碧桂園的發(fā)展歷程與成功要素分析

6.房地產(chǎn)行業(yè)要點(diǎn)

6.1 2019年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)淺析

7.為什么要學(xué)習(xí)本課程

    7.1學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)的三大好處

    7.2 我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)該怎么做

6.    

主講老師

潘明 未來長(zhǎng)城（北京）房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu) 董事合伙人 執(zhí)行總經(jīng)理

致力于解決房地產(chǎn)管理落地最后一公里問題  房地產(chǎn)行動(dòng)學(xué)習(xí)專家

實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)講師、房地產(chǎn)人力資源落地實(shí)施專家，致力于房地產(chǎn)行業(yè)人力及管理研究近10年，知名上市地產(chǎn)集團(tuán)核心高管背景（運(yùn)營(yíng)管理與人力資源管理），TOP20房企人資高管及咨詢顧問雙重背景，歷任集團(tuán)人力資源管理咨詢落地實(shí)施主管、人力資源專業(yè)經(jīng)理/經(jīng)理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)及管理咨詢公司董事合伙人等職務(wù)。為超過30家房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)及超過80家發(fā)展型房地產(chǎn)企業(yè)提供過管理落地服務(wù)。

7.典型客戶（2018-2019部分客戶）

上海-綠地集團(tuán)（中國(guó)百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)集團(tuán)）

上海-中梁地產(chǎn)（中國(guó)百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)集團(tuán)）

上海-新城控股（中國(guó)百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)集團(tuán)）

北京-中信城開（中國(guó)百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)集團(tuán)）

四川-金科地產(chǎn)（中國(guó)百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)集團(tuán)）

。。。

8.備注說明

（1）課程大綱為基本參考，講師會(huì)根據(jù)實(shí)際課程需要進(jìn)行局部變化；

（2）所有文字均有知識(shí)產(chǎn)權(quán)唯一性，請(qǐng)勿泄露或提供第三方使用。