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房地產(chǎn)管理落地專(zhuān)家

北京 30 ~ 40 歲

跨部門(mén)溝通-問(wèn)題分析與解決非人力資源管理者的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課程落地工作坊企業(yè)文化與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)萃取工作坊項(xiàng)目總手冊(cè)編寫(xiě)工作坊

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潘明老師北京未來(lái)長(zhǎng)城房地產(chǎn)管理提升機(jī)構(gòu) 董事合伙人執(zhí)行總經(jīng)理
致力于解決房地產(chǎn)管理落地最后一公里問(wèn)題
房地產(chǎn)企業(yè)管理落地實(shí)踐超過(guò)10年，知名上市地產(chǎn)集團(tuán)高管背景（運(yùn)營(yíng)管理與人力資源管理），時(shí)代光華特邀講師，多家房地產(chǎn)企業(yè)外部管理顧問(wèn)。
房地產(chǎn)行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)家、房地產(chǎn)教練技術(shù)專(zhuān)家。為超過(guò)30家房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)及超過(guò)60家發(fā)展型房地產(chǎn)企業(yè)提供過(guò)管理落地服務(wù)。

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[潘明]《房地產(chǎn)企業(yè)文化價(jià)值觀及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)萃取工作坊》: 《房地產(chǎn)企業(yè)文化價(jià)值觀及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)萃取工作坊》版權(quán)課程介紹 1. 課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)核心管理層及骨干員工 2. 課程背景隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入白銀時(shí)代，無(wú)論是大型房地產(chǎn)企業(yè)還是新成立的中小房地產(chǎn)企業(yè)，都需要逐步關(guān)注自身人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，只有塑造統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，明確各職能的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求，大家團(tuán)結(jié)一致、齊心合力，才能共同走出一條自己獨(dú)有的發(fā)展模式。因此，; 2019-07-15

[潘明]主動(dòng)上臺(tái)?找到自己-房地產(chǎn)內(nèi)部講師培養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)落地課程: 《主動(dòng)上臺(tái)?找到自己-房地產(chǎn)內(nèi)部講師培養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)落地課程》版權(quán)課程介紹 1. 課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部講師或儲(chǔ)備講師 2. 課程背景隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的激增，企業(yè)越發(fā)開(kāi)始重視培訓(xùn)工作，隨之培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)也迅速發(fā)起來(lái)，企業(yè)可以在市面采購(gòu)到各類(lèi)國(guó)外版權(quán)課程和國(guó)內(nèi)自主開(kāi)發(fā)的實(shí)戰(zhàn)課程。可是企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)市面大部分課程多以管理類(lèi)課程為主，行業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)課程偏少，而且外請(qǐng)講師即便是將管; 2019-07-15

[潘明]《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》: 《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》房地產(chǎn)行業(yè)獨(dú)家課程介紹 1. 課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級(jí)管理者 2. 課程收益 ? 通過(guò)獨(dú)家思維房地產(chǎn)價(jià)值與責(zé)任體系的導(dǎo)入使參訓(xùn)者明白職業(yè)角色根本 ? 通過(guò)Q12工具的講解與引入使參訓(xùn)者明確管理人的根本 ? 使參訓(xùn)者掌握最經(jīng)典的選人、育人、用人、留人技巧并可應(yīng)用 ? 現(xiàn)場(chǎng)讓管理者自己制定課后改進(jìn)計(jì)劃，使效果可以檢驗(yàn)和跟蹤 ? 使人力資源; 2019-07-15

[潘明]《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門(mén)溝通》 ——工具知識(shí)學(xué)習(xí)+問(wèn)題解決智慧場(chǎng): 《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門(mén)溝通》 ——工具知識(shí)學(xué)習(xí)+問(wèn)題解決智慧場(chǎng) 課程介紹 1. 課程對(duì)象房地產(chǎn)中高層及骨干人員。 2. 課程收益—學(xué)習(xí)知識(shí)+現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題 ? 樹(shù)意識(shí)—通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)理性分析，引發(fā)參訓(xùn)者對(duì)管理的重視及個(gè)人職業(yè)發(fā)展的憂患意識(shí)。 ? 抓本質(zhì)—通過(guò)行為風(fēng)格測(cè)試工具，使參訓(xùn)者能夠找到跨部門(mén)溝通人的因素本源立竿見(jiàn)影熟練應(yīng)用。; 2019-07-15

[潘明]“人力專(zhuān)業(yè)亮劍”之零成本房地產(chǎn)體驗(yàn)式培訓(xùn)組織與設(shè)計(jì)技巧: 《“人力專(zhuān)業(yè)亮劍”之零成本房地產(chǎn)體驗(yàn)式培訓(xùn)組織與設(shè)計(jì)技巧》課程介紹 1. 課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/總監(jiān)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師 2. 課程收益 ? 打破沒(méi)有預(yù)算無(wú)法組織培訓(xùn)的慣性思維，找到培訓(xùn)的突破口，提升培訓(xùn)工作影響力； ? 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)并熟練掌握多達(dá)十?dāng)?shù)個(gè)經(jīng)典體驗(yàn)式項(xiàng)目，掌握項(xiàng)目操作要領(lǐng)及關(guān)鍵分享要點(diǎn)； ? 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)經(jīng)典企業(yè)體驗(yàn)式培訓(xùn)方案，利用接近零成本道具，設(shè)計(jì)組; 2019-07-15

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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