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房地產(chǎn)管理落地專家
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房地產(chǎn)管理落地專家

北京 30 ~ 40 歲
跨部門(mén)溝通-問(wèn)題分析與解決 非人力資源管理者的人力資源管理 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課程落地工作坊 企業(yè)文化與專業(yè)素質(zhì)萃取工作坊 項(xiàng)目總手冊(cè)編寫(xiě)工作坊
¥20000 元/天
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潘明 老師 北京未來(lái)長(zhǎng)城房地產(chǎn)管理提升機(jī)構(gòu)  董事合伙人  執(zhí)行總經(jīng)理
致力于解決房地產(chǎn)管理落地最后一公里問(wèn)題
房地產(chǎn)企業(yè)管理落地實(shí)踐超過(guò)10年,知名上市地產(chǎn)集團(tuán)高管背景(運(yùn)營(yíng)管理與人力資源管理),時(shí)代光華特邀講師,多家房地產(chǎn)企業(yè)外部管理顧問(wèn)。
房地產(chǎn)行動(dòng)學(xué)習(xí)專家、房地產(chǎn)教練技術(shù)專家。為超過(guò)30家房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)及超過(guò)60家發(fā)展型房地產(chǎn)企業(yè)提供過(guò)管理落地服務(wù)。
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[潘明]《房地產(chǎn)企業(yè)文化價(jià)值觀及專業(yè)素質(zhì)萃取工作坊》
《房地產(chǎn)企業(yè)文化價(jià)值觀及專業(yè)素質(zhì)萃取工作坊》 版權(quán)課程介紹 1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)核心管理層及骨干員工 2. 課程背景 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”,房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入白銀時(shí)代,無(wú)論是大型房地產(chǎn)企業(yè)還是新成立的中小房地產(chǎn)企業(yè),都需要逐步關(guān)注自身人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè),只有塑造統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,明確各職能的專業(yè)素質(zhì)要求,大家團(tuán)結(jié)一致、齊心合力,才能共同走出一條自己獨(dú)有的發(fā)展模式。因此,
2019-07-15
[潘明]主動(dòng)上臺(tái)?找到自己-房地產(chǎn)內(nèi)部講師培養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)落地課程
《主動(dòng)上臺(tái)?找到自己-房地產(chǎn)內(nèi)部講師培養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)落地課程》 版權(quán)課程介紹 1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部講師或儲(chǔ)備講師 2. 課程背景 隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工數(shù)量的激增,企業(yè)越發(fā)開(kāi)始重視培訓(xùn)工作,隨之培訓(xùn)咨詢行業(yè)也迅速發(fā)起來(lái),企業(yè)可以在市面采購(gòu)到各類國(guó)外版權(quán)課程和國(guó)內(nèi)自主開(kāi)發(fā)的實(shí)戰(zhàn)課程??墒瞧髽I(yè)往往發(fā)現(xiàn)市面大部分課程多以管理類課程為主,行業(yè)專業(yè)類課程偏少,而且外請(qǐng)講師即便是將管
2019-07-15
[潘明]《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》
《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》 房地產(chǎn)行業(yè)獨(dú)家課程介紹 1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級(jí)管理者 2. 課程收益 ? 通過(guò)獨(dú)家思維房地產(chǎn)價(jià)值與責(zé)任體系的導(dǎo)入使參訓(xùn)者明白職業(yè)角色根本 ? 通過(guò)Q12工具的講解與引入使參訓(xùn)者明確管理人的根本 ? 使參訓(xùn)者掌握最經(jīng)典的選人、育人、用人、留人技巧并可應(yīng)用 ? 現(xiàn)場(chǎng)讓管理者自己制定課后改進(jìn)計(jì)劃,使效果可以檢驗(yàn)和跟蹤 ? 使人力資源
2019-07-15
[潘明]《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門(mén)溝通》 ——工具知識(shí)學(xué)習(xí)+問(wèn)題解決智慧場(chǎng)
《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門(mén)溝通》 ——工具知識(shí)學(xué)習(xí)+問(wèn)題解決智慧場(chǎng) 課程介紹 1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)中高層及骨干人員。 2. 課程收益—學(xué)習(xí)知識(shí)+現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題 ? 樹(shù)意識(shí)—通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)理性分析,引發(fā)參訓(xùn)者對(duì)管理的重視及個(gè)人職業(yè)發(fā)展的憂患意識(shí)。 ? 抓本質(zhì)—通過(guò)行為風(fēng)格測(cè)試工具,使參訓(xùn)者能夠找到跨部門(mén)溝通人的因素本源立竿見(jiàn)影熟練應(yīng)用。
2019-07-15
[潘明]“人力專業(yè)亮劍”之零成本房地產(chǎn)體驗(yàn)式培訓(xùn)組織與設(shè)計(jì)技巧
《“人力專業(yè)亮劍”之零成本房地產(chǎn)體驗(yàn)式培訓(xùn)組織與設(shè)計(jì)技巧》 課程介紹 1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/總監(jiān)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師 2. 課程收益 ? 打破沒(méi)有預(yù)算無(wú)法組織培訓(xùn)的慣性思維,找到培訓(xùn)的突破口,提升培訓(xùn)工作影響力; ? 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)并熟練掌握多達(dá)十?dāng)?shù)個(gè)經(jīng)典體驗(yàn)式項(xiàng)目,掌握項(xiàng)目操作要領(lǐng)及關(guān)鍵分享要點(diǎn); ? 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)經(jīng)典企業(yè)體驗(yàn)式培訓(xùn)方案,利用接近零成本道具,設(shè)計(jì)組
2019-07-15
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