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張驪:《企業(yè)工會管理實務》
2021-04-27 2192
對象
企事業(yè)工會管理人員、職工代表
目的
提升工會干部和職工代表履職能力,務實做好基層工會工作。從而營造和諧、健康、安全的工作環(huán)境,讓員工身心愉悅的開展工作,發(fā)揮員工潛能,推動企業(yè)良性、快速發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
內容

【課程大綱】

第一部分 工會干部素質提升

l  《工會法》關鍵條款導讀

?  工會組織

?  工會的權利和義務

?  工會相關法律文件

l  工會的經費和財產

?  工會財務憑證的編制

?  工會經費預算的編制

?  工會經費財務報表解讀

l  《工會章程》關鍵條款導讀

?  工會主席和會員的選拔

?  工會的組織制度

?  工會干部的要求


第二部分 企業(yè)內部民主管理

l  職工代表大會

?  職工代表大會的特點

?  職工代表大會的職權

?  職工代表的權利和義務

?  職工代表大會召開流程

l  廠務公開

l  平等協(xié)商

l  信息溝通

l  員工滿意度調查

l  案例分析


第三部分:工會組織技術創(chuàng)新工程

l組織勞動競賽

l合理化建議

l勞模工作開展

l勞模職工創(chuàng)新工作室的建立

l讓工會工作走向互聯(lián)網+時代

?信息透明——建設網上職工之家

?提升效率——建立工會微信公眾號

?優(yōu)化服務——實現線上線下互動、互補

?案例分析


第四部分:工會職能提升

l  開好職工代表大會

?  明確職工代表大會的性質與任務

?  職代會組織建設與制度建設

?  明確職代會的內容與程序

?  職代會聯(lián)席會議

?  積極參與制度建設與管理

l  工會文體活動開展

?  要有堅持的原則

?  結合自身企業(yè)單位,因地制宜

?  堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,健全機制

?  堅持以人為本思想

l  工會提案與提案管理

?  提案佐證資料的搜集與選用

?  提案分析、撰寫練習

?  提案的呈交程序

?  提案佐證資料的驗證

?  提案資料的保管

?  案例分析

l  工會換屆選舉工作

?工會換屆選舉的目的

?工會換屆制度依據

?工會換屆選舉基本程序

?案例:如何編寫工會換屆選舉的請示報告


第五部分:工會職能建設

l  分工會的組織建設

?  成立組建分工會籌備組

?  宣傳發(fā)動工作

?  登記和發(fā)展工會成員

?  選舉工會主席、副主席

?  選舉會員代表大會代表

?  民主提名推薦獲選人

?  召開會員大會

?  向上級工會報告選舉結果

l  建設與運作職工之家

?  職工之家的作用

?  職工之家的日常管理

?  職工之家的活動方式

?  職工之家活動的組織與策劃

?  開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動

?  案例分析

課程總結


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