董道軍,董道軍講師,董道軍聯(lián)系方式,董道軍培訓師-【中華講師網(wǎng)】
采購與供應鏈管理專家
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采購與供應鏈管理專家

江蘇,無錫 50 ~ 60 歲
《高效采購談判技巧與采購成本控制》、《基于戰(zhàn)略思維的供應鏈管理》、《如何制定采購與供應策略》、《供應商開發(fā)與管理》、《采購合同管理》、《采購核心技能提升訓練》、《如何獲取與選擇報價》、《高效供應管理》
¥20000 元/天
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董道軍 
企業(yè)采購與供應鏈管理培訓師、

中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈專家委員會委員、
CPSM供應管理專家認證講師、
SCMP供應鏈管理專家認證講師、
ITC采購與供應鏈管理培訓講師、
CIPS英國采購與供應管理專業(yè)課程講師、

西交利物浦大學MBA國際班校外導師、
美國西敏大學&上海東華大學 雙學位MBA。

董老師,擁有20年的企業(yè)工作經(jīng)歷,曾在多家歐美500強及上市公司從事采購與供應鏈管理工作,歷任歐美上市公司供應鏈高級經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購物流部經(jīng)理、國際貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級采購主管、全球產(chǎn)品采購主管、運營經(jīng)理等職務(wù)。
職業(yè)領(lǐng)域涉及行業(yè)包括醫(yī)療設(shè)備、汽車零部件、工業(yè)電氣、機械制造、國際貿(mào)易等。
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[董道軍]供應商開發(fā)評估與管理
課程大綱 一、供應商管理之尋源 1.尋找供應商的途徑有哪些? 2.尋源戰(zhàn)略 3.供應商開發(fā)尋源流程 二、供應商管理之評估和選擇 1.供應商審核的步驟、流程和參與者 2.對供應商審核的形式和內(nèi)容 3.現(xiàn)場審核的重點和難點 4.供應商審核、評估的方法和技巧 5.怎樣識別和評估供應商的潛在風險 6.供應商選擇的方法 7.案例:供應商評審 三、供應商管理之績效 1.供應商績效考核緯度 2.供應商績效評定
2019-08-13
[董道軍]采購合同中的談判技巧與合同管理
課程大綱 一、采購談判概述 1. 談判是一種力量的搏弈 2. 談判的三大階段 3. 采購合同中的六個關(guān)鍵待談事項 二、采購談判的準備工作 1. 了解談判背景 2. 識別雙方的談判實力 3. 確定談判目標 4. 制定策略 5. 談判前,需要熟悉下“工具” 三、采購談判的五大要領(lǐng) 1. 采購談判的時機 2. 成功的談判團隊 3. 提問和傾聽 4. 從興趣入手 5. 贊美的威力 四、采購談判八大技巧
2019-08-13
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