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周雋峰:時間效能管理
2019-12-17 2181
對象
新晉員工,基層管理者
目的
? 明確進行時間與效能管理的重要性與緊迫性  ? 掌握時間管理的六個核心步驟,分析時間管理四個象限的處理策略 ? 在個人時間效能管理方面更具條理性,表現在能夠區(qū)分主動性和應對性任務;按照事件的重要性和緊急性,確定工作處理的先后次序  ? 通過有效的分工授權,來提升管理他人時間的效能  ? 闡明時間效能管理的八個要決
內容

培訓大綱:

第一單元:認識時間效能管理

1. 學習目標與學習內容

2. 自我測試:你的時間效能管理能力何?

3. 討論:我的時間都哪去了

4. 時間效能管理對你意味著什么

5.時間與效能管理的本質

6. 錄像分析:被時間毀滅的經理

7. 時間管理的十大殺手

第二單元:如何管理自我的時間效能

1. 錄像研討:開始覺醒的經理

2. 研討:時間管理的核心步驟

2.1第一步:明確角色、職責與目標

2.2第二步:列事件清單并區(qū)分主動性

2.3第三步:排定事件的優(yōu)先次序

2.4第四步:制定時間表與計劃

第三單元:時間效能管理百寶箱

1. 研討:時間管理的百寶箱

2. 推薦兩個時間管理的好工具

3. 練習:計劃自己一周的時間

第四單元:如何管理他人的時間效能

1. 錄像研討:他的時間管理如何?

2. 如何來提高管理他人的時間效能?

3. 管理他人時間的三個秘訣

第五單元:時間效能管理的八大要決

1. 錄像研討:關于石頭的實驗

2. 時間效能管理的八個要決

3. 平衡工作生活獲得圓融人生

第六單元:培訓回顧與行動計劃

1. 學習要點回顧與小結

2. 制定行動計劃


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