培訓(xùn)大綱：

第一單元 概念闡述

1. 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)導(dǎo)入

2.“U型高效團(tuán)隊(duì)”的理論和方法介紹

3.“U型高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的框架

4. 團(tuán)隊(duì)覺(jué)察測(cè)評(píng)解讀

第二單元 關(guān)鍵一：愿景目標(biāo)

1. 要素一：企業(yè)愿景

1.1團(tuán)隊(duì)愿景澄清

1.2愿景墻呈現(xiàn)

2. 要素二：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

2.1戰(zhàn)略解碼落地團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

2.2教練引導(dǎo)確認(rèn)四大關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

第三單元 關(guān)鍵二：角色信任

1. 要素一：團(tuán)隊(duì)角色

1.1貝爾賓測(cè)評(píng)解讀

1.2團(tuán)隊(duì)角色研討

2. 要素二：建立信任

2.1缺乏信任的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)

2.2如何建立團(tuán)隊(duì)深層次信任

2.3體驗(yàn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)U型下潛，穿過(guò)針眼后的團(tuán)隊(duì)重生

（四級(jí)聆聽(tīng)和生命大事記）

第四單元 關(guān)鍵三：承諾擔(dān)當(dāng)

1. 要素一：共識(shí)承諾

1.1團(tuán)隊(duì)決策活動(dòng)

1.2共識(shí)決策演練

1.3體驗(yàn)自然流現(xiàn)的承諾

2. 要素二：擔(dān)當(dāng)責(zé)任

2.1如何面對(duì)團(tuán)隊(duì)不當(dāng)行為

2.2GINO真誠(chéng)反饋

2.3打破承諾的真誠(chéng)道歉

第五單元 關(guān)鍵四：協(xié)作執(zhí)行

1. 要素一：沖突協(xié)作

1.1沖突測(cè)試與解讀

1.2沖突演練

1.3紅轉(zhuǎn)綠思維體驗(yàn)

2. 要素二：落地執(zhí)行

2.1團(tuán)隊(duì)協(xié)作體驗(yàn)活動(dòng)加研討

第六單元 關(guān)鍵五 ：復(fù)盤(pán)創(chuàng)新

1. 要素一：復(fù)盤(pán)反思

1.1復(fù)盤(pán)在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力中的實(shí)踐

1.2復(fù)盤(pán)反思實(shí)踐

2. 要素二：持續(xù)創(chuàng)新

2.1正在生成的未來(lái)團(tuán)隊(duì)

2.23D雕塑體驗(yàn)感知

第七單元 行動(dòng)計(jì)劃

1. 行動(dòng)計(jì)劃

2. 課程總結(jié)