周雋峰,周雋峰講師,周雋峰聯(lián)系方式,周雋峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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周雋峰:選擇人——知己知彼  因才適用
2019-12-17 2185
對(duì)象
中基層管理者
目的
1.了解行為風(fēng)格和優(yōu)勢(shì)理論 2.能夠識(shí)別四種行為風(fēng)格 3.通過四種行為風(fēng)格進(jìn)行管理和溝通 4.了解行為風(fēng)格和崗位匹配的關(guān)系
內(nèi)容

課程大綱:

第一單元:行為風(fēng)格與優(yōu)勢(shì)理論

1.優(yōu)勢(shì)與才干

2.如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

第二單元:識(shí)別四種行為風(fēng)格

1.DISC背景介紹

2.DISC測(cè)試

3.四種風(fēng)格講解

4.風(fēng)格是別練習(xí)

5.四種行為風(fēng)格特點(diǎn)總結(jié)

第三單元:行為風(fēng)格測(cè)試結(jié)果分析

1.行為風(fēng)格報(bào)告解讀

2.如何識(shí)別自己的變化趨勢(shì)與壓力

第四單元:DISC與崗位匹配關(guān)系

1.匹配關(guān)系

2.匹配練習(xí)表

第五單元:對(duì)不同行為風(fēng)格需求與溝通的策略

1.分組探討行為風(fēng)格類型

2.識(shí)別不同行為風(fēng)格的需求

3.對(duì)不同風(fēng)格的建議

第六單元:ORID反思總結(jié)


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