羅宏文，深圳快車道管理咨詢有限公司總經(jīng)理，曾先后就職于中國(guó)食品報(bào)、旺旺集團(tuán)、娃哈哈集團(tuán)等知名企業(yè)，長(zhǎng)期專注于快消品標(biāo)桿市場(chǎng)打造、增量系統(tǒng)構(gòu)建和營(yíng)銷落地試錯(cuò)，對(duì)樣板市場(chǎng)打造主張過(guò)去可以用復(fù)制，現(xiàn)在做樣板市場(chǎng)不能用復(fù)制只能用嫁接。認(rèn)為企業(yè)無(wú)標(biāo)桿就無(wú)市場(chǎng)，從企業(yè)發(fā)展到國(guó)家發(fā)展，都要用標(biāo)桿管理法。敢于落地試錯(cuò)永遠(yuǎn)是企業(yè)創(chuàng)新和增強(qiáng)活力的源泉，也是真正營(yíng)銷人存在的價(jià)值，著有《娃哈哈區(qū)域標(biāo)桿》和《這樣打造快消品標(biāo)桿市場(chǎng)》暢銷實(shí)戰(zhàn)案例工具圖書(shū)。