于亞彤,于亞彤講師,于亞彤聯(lián)系方式,于亞彤培訓師-【中華講師網】
團隊管理實戰(zhàn)專家(兼咨詢/運營/管理)
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于亞彤資歷背景
? 高級經濟師
? 17年+企業(yè)管理經驗
? 多家上市公司管理咨詢顧問
? ICF國際認證教練
? GCDF全球生涯規(guī)劃師
? 高級人力資源管理師測評導師
? DISC認證講師、人崗匹配認證咨詢顧問
? 上海對外經貿大學客座教授、上海交大特聘講師、浙江理工、外國語等就創(chuàng)業(yè)導師
? 杭州市師友計劃導師、杭州市共創(chuàng)式生涯教育優(yōu)秀導師
? 兼具運營、管理、咨詢經驗的實戰(zhàn)型團隊績效、管理溝通專家
? 于亞彤老師于計算機專業(yè)學士、企業(yè)管理碩士,歷經大型國企、民企、外企,有著10余年企業(yè)運營、企業(yè)管理、企業(yè)咨詢的工作經歷,兼具較強邏輯架構力和管理敏感度,在組織變革、團隊搭建及管理、績效賦能、領導力發(fā)展、管理溝通及員工職業(yè)能力打造等方面積累了深厚的理論功底與實踐經驗。
? 于老師擅長從組織、管理及第三方視角審視企業(yè)需求,其企業(yè)管理及咨詢經驗、全盤運營經驗都有助于快速理解企業(yè)行業(yè)背景、培訓需求和學員狀態(tài),并將管理體系熟練應用于組織,對應融入適合的案例及教學方式,促使學員快速掌握并具備遷移落地能力。
? 于亞彤老師課堂把控力強,擅于根據學員狀態(tài)不同深度、廣度地擴展課程,使學員體驗強獲得感,深受學員認可和喜愛。
【核心課程】: 
? 團隊搭建及管理:
《戰(zhàn)略規(guī)劃與目標落地》——三天兩晚戰(zhàn)略共識并解碼落地
《OKR讓目標落地》——OKR從理念、實施、避坑,實戰(zhàn)落地
自有版權《讓目標落地的系統(tǒng)執(zhí)行力》——執(zhí)行力系統(tǒng)模型從根本解決組織執(zhí)行力問題
自有版權《新時期帶教導師技能打造》——師篇、徒篇、組織篇,切實為組織績效服務
《新官上任穩(wěn)扎根》——新晉管理者快速獲得早期成功必修課
《管理者綜合管理技能提升》——非HR經理的人力資源管理
《基于DISC的團隊協(xié)作及管理》——差異化賦能(如引用系統(tǒng)測評需另付費)
《讓目標達成——高效績效反饋與輔導》
《跨部門協(xié)作與有效溝通》
? 員工職業(yè)能力打造:
《向上管理——與上司相互成就》——員工必修課,管理者與員工共同成長
《好溝通助目標落地》
《問題分析與解決的技巧》——行動學習創(chuàng)新性解決問題

于亞彤主講課程
目標管理OKR、團隊搭建、團隊績效提升、管理系統(tǒng)執(zhí)行力打造

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