2020年春節(jié)期間，新型冠狀病毒感染肺炎疫情迅速向全國蔓延，舉國上下共同抗擊疫情，為避免人口大規(guī)模流動和聚集，采取了居家隔離、延長春節(jié)假期等防控措施。有專業(yè)人士預測，新型冠狀病毒肺炎疫情這只“黑天鵝”會讓中國經(jīng)濟在2020年進一步的承壓。

近日，餐飲連鎖企業(yè)西貝莜面的負責人公開喊話稱，受疫情影響，春節(jié)前后的一個月時間，西貝莜面將損失營收7億-8億元，目前賬上的現(xiàn)金加上貸款最多也只能再發(fā)3個月工資。

西貝莜面的困境可以說是當前受疫情影響的不少中小微企業(yè)現(xiàn)狀的一個縮影。在當前形勢下，如何看待疫情對宏觀經(jīng)濟以及微觀層面的企業(yè)的影響？宏觀經(jīng)濟政策如何應對？如何救助受疫情影響的中小微企業(yè)？

首先從宏觀的視角看，需求和生產(chǎn)驟降，對投資、消費、出口都會帶來明顯的沖擊，短期內(nèi)會帶來失業(yè)上升和物價上漲。對于行業(yè)而言，餐飲、旅游、電影、交通運輸、教育培訓等受到?jīng)_擊最大，對于微觀個體的影響，民企、小微企業(yè)、農(nóng)民工等受損程度更大。

疫情給經(jīng)濟帶來的間接影響不亞于直接的沖擊。為了防控疫情的蔓延，必須實行嚴格的隔離，人員、物資的流動雖然沒有中斷，但已大為放緩，商業(yè)活動推遲，生產(chǎn)無法正常進行，這些都會導致企業(yè)周轉(zhuǎn)速度放慢，特別是中小微民營企業(yè)的資金鏈緊張。像西貝莜面這樣一家比較大的連鎖餐飲企業(yè)，賬上現(xiàn)金只夠給員工發(fā)放三個月的工資，一些規(guī)模小的民企恐怕更為艱難，有可能出現(xiàn)較大面積的中小微企業(yè)關(guān)門歇業(yè)，而中小微企業(yè)事關(guān)城鎮(zhèn)百分之七八十的就業(yè)，不能掉以輕心。

著名經(jīng)濟學家、浙江民營投資企業(yè)聯(lián)合會會長、上海中和正道集團主席周德文認為，救助民營、中小企業(yè)，政府首當其沖！目前財政政策仍有一定空間，通過縮減財政支出而不是提高赤字率來調(diào)整財政政策。建議參照2003年“非典”時政府采取的一系列減稅降費政策，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。并表示此次疫情作為短期的外部沖擊不會改變整個中國經(jīng)濟中長期的發(fā)展趨勢。當然，疫情會使得中長期結(jié)構(gòu)性改革的推進比以前更加緊迫，對企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求也更加緊迫了。

（周德文先生在海拔2300米的云南哀牢山上滇酵生產(chǎn)企業(yè)考察）

據(jù)報道，目前已有蘇州、北京、上海、山東、青島、淄博、重慶、寧波、馬鞍山、福州、莆田、?？诘鹊毓剂艘咔槠陂g對中小微企業(yè)的幫扶措施。

第一個出臺政策的蘇州人民政府發(fā)布了《關(guān)于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的十條政策意見》，要求銀行等金融機構(gòu)加大對小微企業(yè)的支持力度，特別是“三必須一重要”重點領域和資金困難的中小企業(yè)，在原有貸款利率水平上下浮10%以上，確保2020年小微企業(yè)融資成本不高于2019年同期融資成本。

上海提出的政策之一是推遲調(diào)整社保繳費基數(shù)。從今年起將上海市職工社會保險繳費年度(含職工醫(yī)保年度)的起止日期調(diào)整為當年7月1日至次年6月30日，推遲3個月（2019年職工社會保險繳費年度順延至2020年7月1日）。這項舉措當年度將為本市企業(yè)減輕社保繳費負擔101億元。

寧波在全國率先出臺臨時性下浮社會保險費率，下浮標準相當于企業(yè)應繳納社會保險費單位繳費部分的2個月額度。重慶則對批發(fā)、零售、餐飲、住宿等行業(yè)用能價格給予了優(yōu)惠，明確上述行業(yè)單位2、3月份用電用氣價格，按現(xiàn)行政策的90%結(jié)算，同時提出，中小微企業(yè)住房公積金繳存比例最低可降至國家規(guī)定的5%。

周德文指出，蘇州市政府的“十條”幫扶中小企業(yè)，在全國造成了很好的影響，帶了好頭，市民跟企業(yè)有所盼，在這個時候政府如果能夠拉企業(yè)一把，在特定時期根據(jù)一些特定的法規(guī)，為企業(yè)減稅減費，至少可以增強企業(yè)的信心。在防御疫情的前提下，政府要把一定的注意放在恢復生產(chǎn)、重振經(jīng)濟上，各地都應該陸續(xù)出臺特殊幫扶政策，特別是省一級的政府，既要防御風險，遏制疫情的蔓延，同時也需要對中小企業(yè)、民營企業(yè)，采取一些非常的措施，或者非常的法規(guī)，進行扶持。

與此同時在此抗疫關(guān)鍵時刻，周德文再次向社會及所有中小微企業(yè)發(fā)出抱團“過冬”抵御肺炎瘟疫的呼吁：

一是政企抱團。疫情、經(jīng)濟困難面前，信心比黃金更重要。信心來自哪里？企業(yè)的信心來自政府對它們的堅定支持。政府要堅定與企業(yè)站在一起，要積極走出機關(guān)，深入企業(yè)，既積極防御疫情、消滅疫期、不留死角，又積極調(diào)研，為中小企業(yè)“過冬”出謀劃策。政企聯(lián)動，力量無窮。

二是銀企抱團。銀行與企業(yè)是相輔相成的，企業(yè)興則銀行興，企業(yè)衰則銀行衰。在企業(yè)抗疫任務重，經(jīng)濟面臨寒冬面前，銀行不僅要“錦上添花”，更要善于雪中送碳，要力爭減緩中小企業(yè)的資金壓力，展期或緩期催收企業(yè)的到期貨款，盡情減輕中小企業(yè)的利息、“管理費用”，并且給企業(yè)更多的特定時期的信貸支持；而企業(yè)在這關(guān)鍵時候，更要堅守信用，開誠布公，主動與銀行溝通，反映疫情造成的困難，爭取理解支持。銀企同心，共渡疫情危局。

三是強弱抱團。疫情對企業(yè)的影響并不是均等的。對大企業(yè)、對高新技術(shù)企業(yè)的影響相對要少，疫后估計有的企業(yè)還保持著強勁的發(fā)展勢頭，它們會有充足的訂單額，銷售渠道暢通，而中小企業(yè)因疫情面臨的壓力反而山大，應倡導這些大型強勢企業(yè)與中小弱勢企業(yè)互利合作，同舟共濟，攜扶中小弱勢企業(yè)渡過寒冬。

四是行業(yè)抱團。在大“敵”當前，在疫情導至經(jīng)濟滑坡、訂單減少的情況下，大部分中小企業(yè)如則是是各掃門前雪，有的甚至計劃疫后采取降低價格或降低產(chǎn)品質(zhì)量的辦法增加訂單或競爭，這就會進一步加重了全行業(yè)的危機。所以，要大力提倡行業(yè)抱團，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(商會)的作用，溝通行業(yè)企業(yè)之間的經(jīng)營理念，組織行業(yè)活動，形成行業(yè)統(tǒng)一意志，樹立行業(yè)聲譽，提升行業(yè)品牌，增強全行業(yè)的市場競爭力。

五是內(nèi)部抱團（企業(yè)主與員工抱團），企業(yè)內(nèi)部的抱團是渡過寒冬的保證。老板只有團結(jié)全體員工，坦誠企業(yè)困難，爭取員工理解支持，企業(yè)才能上下同心，戰(zhàn)勝瘟疫，不斷克服困難，得到發(fā)展；疫后只有企業(yè)發(fā)展了，才有員工的前途。企業(yè)與員工進退，才能迎來發(fā)展的更美春天。

（周德文先生與中國人民電器集團董事長鄭元豹電話溝通民營企業(yè)如何抗擊肺疫及對政府建議）

在周德文看來，每次發(fā)生大規(guī)模突發(fā)疫情對于商業(yè)社會都是風險和機遇并存的。面對疫情來襲，隔離是最有效的預防和控制手段，這也成為引導商業(yè)模式變革的重要變量。當前，電商和外賣已是成熟的商業(yè)模式，隨著配送需求的增加、用戶體驗與人力成本的提升以及一些偏遠地區(qū)和特殊環(huán)境下的末端配送需求難以滿足，傳統(tǒng)物流的升級已是大勢所趨。而人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的飛速發(fā)展又為行業(yè)的變革提供了技術(shù)上的保障，諸多企業(yè)都開始盯上了無人配送這一新興領域。

并且，他指出中小企業(yè)是中國經(jīng)濟的中堅，保障了80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)。許多中小企業(yè)一旦撐不過此次疫情，皮之不存，毛將焉附，讓這些低收入人群何去何從？

防疫是第一要務，恢復生產(chǎn)經(jīng)營也是“當務之急”生死面前，一切都是小事！但一方面要戰(zhàn)勝瘟疫，一方面要保障經(jīng)濟與人民生活，這是一個整體系統(tǒng)工程，這才是王道！

“疫情無情人有情，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭里，從中央到地方都高度配合遏制疫情，我們要保持信心，特別是政企同心，全社會齊力，共克時艱。

長期來看，政府治理要更加透明，生產(chǎn)生活業(yè)態(tài)將朝著智能化、線上化發(fā)展！風險中醞釀機遇，疫后市場要在政策層的頂層設計、政策引導下，塑造新的業(yè)態(tài)，盡快走岀這次新型肺炎瘟疫的陰影，推動經(jīng)濟高質(zhì)量地健康發(fā)展。周德文如此說！