1.運(yùn)用頭腦風(fēng)暴方法,對(duì)KPI進(jìn)行了,回顧目標(biāo),障礙分析,原因分析,策略制定
2.對(duì)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí),運(yùn)用阿里巴巴人才分析法
3.促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的融合,建立了團(tuán)隊(duì)的信任,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力
提升跨部門協(xié)作與溝通,提升工作效率
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