1.運(yùn)用頭腦風(fēng)暴方法，對(duì)KPI進(jìn)行了，回顧目標(biāo)，障礙分析，原因分析，策略制定 2.對(duì)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí)，運(yùn)用阿里巴巴人才分析法 3.促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的融合，建立了團(tuán)隊(duì)的信任，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力 提升跨
為加強(qiáng)公司學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，搭建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，讓知識(shí)能夠在公司得到快速傳遞，公司擬舉行《xx內(nèi)部講師訓(xùn)練營(yíng)》
為鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感，打造團(tuán)隊(duì)反思力，建立真誠(chéng)、信任、理解、寬容的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，同時(shí)利用假期時(shí)間，陪伴家人一起，在大自然里觀看四季的色彩，體驗(yàn)原汁原味的農(nóng)耕生活……在一個(gè)暖
2019 某新型材料公司，中層干部團(tuán)建，遇見(jiàn)最美好的你，共計(jì)2梯次，團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增強(qiáng)，人與人之間能深度溝通，消除部門(mén)間的隔閡，敞開(kāi)心扉，為公司更進(jìn)一層做了良好的鋪墊，公司總經(jīng)理親自上陣，加入學(xué)習(xí)，
第一屆魔鬼巔峰訓(xùn)練營(yíng)，? 自我價(jià)值與團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感的建立? 掌握成功的關(guān)鍵? 解決問(wèn)題的6個(gè)why技巧
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