你是否感覺(jué)現(xiàn)在遇到嚴(yán)重的招人難，用工難的問(wèn)題？你是否感覺(jué)很困惑，為什么錢(qián)越來(lái)越難賺？人越來(lái)越難管？利潤(rùn)越來(lái)越?。?

成功企業(yè)家，成功企業(yè)都在做兩件事：

1. 系統(tǒng)建設(shè)，解放老板

2. 人才培養(yǎng)，解放企業(yè)

企業(yè)做強(qiáng)做大，必做人才激勵(lì)系統(tǒng)建設(shè)！

一、企業(yè)戰(zhàn)略中的組織目標(biāo)：基于利潤(rùn)和管理成熟度的企業(yè)三維目標(biāo)規(guī)劃：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)人力資源目標(biāo)、企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)！

二、企業(yè)權(quán)責(zé)體系：部門(mén)分工與職責(zé)設(shè)定，崗位二元分析：任職資格和工作要求。

三、企業(yè)績(jī)效考核：KPI考核，績(jī)效管理制度的建立、績(jī)效流程與操作，績(jī)效考核表的制定?？?jī)效與薪酬如何鏈接，如何有效激勵(lì)。