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面試技巧

1、導(dǎo)入人才管理概念； 2、掌握如何梳理關(guān)鍵人才素質(zhì)； 3、解決崗位合理配置問題； 4、掌握STAR行為面試法； 5、解決人才識別率低的問題（人才識別率提高20%課程之一）； 6、節(jié)約招聘和用人成本

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人才識別人才選拔招聘選人用人

1、掌握七個維度的招聘問題設(shè)置（基本情況、個人、智能型、行為型、堅韌性、道德性、專業(yè)性）； 2、掌握七個維度的招聘問題考察點； 3、掌握職業(yè)性向（工作作風）測試； 4、通過應(yīng)用全面掌握應(yīng)聘人員的才能

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