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人力資源、組織變革、組織績(jī)效
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人力資源、組織變革、組織績(jī)效

江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲
1、人才資源到人才管理轉(zhuǎn)變; 2、組織變革:組織評(píng)估、組織管理體系搭建; 3、選人用人:才識(shí)別率提升20%,關(guān)鍵人才關(guān)鍵勝任能力,洞察面試者的面試問(wèn)題; 4、梯隊(duì)建設(shè); 5、集團(tuán)組織績(jī)效體系搭建等。
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1、在多元化集團(tuán)從事組織變革、人力資源管理10多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn),理論結(jié)合實(shí)際,更擅長(zhǎng)解決實(shí)際問(wèn)題;
2、有實(shí)際的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),真正懂經(jīng)營(yíng)的人力資源培訓(xùn)講師;
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[李文政]招聘類-面試技巧
1、導(dǎo)入人才管理概念; 2、掌握如何梳理關(guān)鍵人才素質(zhì); 3、解決崗位合理配置問(wèn)題; 4、掌握STAR行為面試法; 5、解決人才識(shí)別率低的問(wèn)題; 6、節(jié)約招聘和用人成本。 ..................................................................................................................
2020-04-28
[李文政]招聘類-面試提問(wèn)問(wèn)題
1、掌握七個(gè)維度的招聘問(wèn)題設(shè)置(基本情況、個(gè)人、智能型、行為型、堅(jiān)韌性、道德性、專業(yè)性); 2、掌握七個(gè)維度的招聘問(wèn)題考察點(diǎn); 3、掌握職業(yè)性向(工作作風(fēng))測(cè)試; 4、通過(guò)應(yīng)用全面掌握應(yīng)聘人員的才能、道德、企業(yè)文化認(rèn)同、思維模式等結(jié)構(gòu); 5、提高人才識(shí)別率(人才識(shí)別率提高20%課程之一); 6、提高崗位適配率; 7、提高用人效率,減少招聘及用人成本。 ......................
2020-04-28
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