學(xué)員在學(xué)習(xí)組織變革理論的基礎(chǔ)上,通過(guò)引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)組織變革環(huán)境的充分認(rèn)知,掌握組織變革的準(zhǔn)備,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行組織變革的模式選擇與路徑設(shè)計(jì),同時(shí)關(guān)注變革過(guò)程中人的情感、行為、能力因素,以推動(dòng)組織變革的成功。
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