學(xué)員在對績效管理認知的基礎(chǔ)上,通過培訓(xùn)講師的引導(dǎo),學(xué)習(xí)掌握績效管理的理論基礎(chǔ)與知識,了解績效管理的全過程,學(xué)習(xí)使用績效管理的工具,具體包括KPI,BSD,OKR等當(dāng)下應(yīng)用廣泛的績效管理方法,最終對企業(yè)現(xiàn)有績效管理體系進行問題反思。
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