學(xué)員在把握人力資源發(fā)展前沿的基礎(chǔ)上，通過引導(dǎo)實現(xiàn)對人力資源三支柱的充分認(rèn)知，掌握人力資源支柱的組織設(shè)置與職責(zé)定位，同時深度學(xué)習(xí)HRBP的關(guān)鍵技能，進(jìn)一步驅(qū)動業(yè)務(wù)成長，構(gòu)建COE的知識框架，推動組織發(fā)展專業(yè)架構(gòu)的搭建，以及傳授SSC的平臺構(gòu)建，驅(qū)動人力資源的智能化管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。