郝曼鈞資歷背景
?曾任某跨境互聯(lián)網(wǎng)公司 財(cái)務(wù)總經(jīng)理
?曾任中集集團(tuán)上市公司(國有能源板塊) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
?中企天華納稅籌劃股份 項(xiàng)目組成員
?對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融學(xué)專業(yè)碩士
?注冊會計(jì)師,注冊納稅籌劃師
?美國認(rèn)證(ACI)國際注冊培訓(xùn)師
管理財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)者:
曾利用合同規(guī)劃為大型企業(yè)每月節(jié)稅總計(jì)約100萬;利用財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理加財(cái)務(wù)運(yùn)作,1年內(nèi)幫助企業(yè)收回了拖欠時長到10年之久,金額達(dá)2億的欠款。
參與SAP籌建工作與公司ERP的建立,利用大數(shù)據(jù)完善公司內(nèi)控和運(yùn)營流程;
10多年來,每年主持4大會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)工作,及每年的匯算清繳的稅審工作;
【簡介】
業(yè)財(cái)融合的實(shí)踐者:
近兩年來參與并策劃了多場次策劃活動,國外實(shí)地考察活動,深入了解公司運(yùn)營情況,使業(yè)財(cái)融合工作更貼合公司戰(zhàn)略;考察及業(yè)財(cái)融合活動過程中,發(fā)現(xiàn)一線問題,并后期通過稅收籌劃使公司補(bǔ)填漏洞,減輕稅負(fù)。
運(yùn)營流程再造者:
根據(jù)多年來積累的豐富的財(cái)務(wù)稅務(wù)知識,與公司先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持相結(jié)合,從公司戰(zhàn)略建立,公司文化推行,到預(yù)算全流程管控執(zhí)行,以及與激勵機(jī)制的相配合,真正做到了財(cái)務(wù)通過流程各個節(jié)點(diǎn)控管企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展的再造力量。
稅企融合融合關(guān)系的親歷者:
10多年的財(cái)務(wù)管理工作過程中,與稅務(wù)機(jī)關(guān)一直保持融洽關(guān)系,做到既支持稅務(wù)機(jī)關(guān)工作,又充分享受稅務(wù)機(jī)關(guān)為企業(yè)提供的各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)工作,真正做到了和諧雙贏的稅企關(guān)系始終踐行者!
大財(cái)務(wù)理論的推行者:
產(chǎn)品利潤+資金利潤+稅務(wù)利潤,讓利潤產(chǎn)生在企業(yè)的方方面面
服務(wù)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),制造行業(yè),金融等行業(yè),看到了很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理,納稅籌劃存在很大的空間,有的企業(yè)可能以“億元”計(jì)算。總結(jié)了近二十年在稅務(wù)籌劃的經(jīng)驗(yàn),對于企業(yè)如何在新形勢下管控財(cái)稅成本與風(fēng)險,進(jìn)行了深入的研究,總結(jié)出了一套關(guān)于企業(yè)財(cái)稅成本與風(fēng)險管控的方法論,并在多個企業(yè)實(shí)施,取得了良好的效果。
現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險管控事業(yè),為幫助中國企業(yè),中國的企業(yè)家,“不犯財(cái)稅的低級問題,不多花一分冤枉錢“”從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)財(cái)務(wù)利潤增長。
【代表項(xiàng)目】
?2013年唐山房地產(chǎn)公司稅籌咨詢項(xiàng)目,節(jié)稅1000萬余元。
?2020年6月北京房地產(chǎn)公司稅籌咨詢項(xiàng)目
?2019年線上線下總計(jì)開展100余場財(cái)稅培訓(xùn),講授國內(nèi)外增值稅等稅務(wù)政策及案例,并培訓(xùn)包括從公司籌建到運(yùn)營各個環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險及防范。
?2017-2018年跨境互聯(lián)網(wǎng)公司國內(nèi)外稅收籌劃布局者
?2006-2014年集團(tuán)企業(yè)與稅務(wù)合作共建“和諧稅企關(guān)系”主導(dǎo)者
?2010年能源集團(tuán)合同管控稅籌節(jié)稅千萬主導(dǎo)者
?2008年能源集團(tuán)SAP系統(tǒng)建設(shè)財(cái)務(wù)條線建設(shè)者
?2006年能源集團(tuán)資金管控中心建設(shè)項(xiàng)目