2009年10月—2014年5月，福建雅利達(dá)安裝裝修工程有限公司云南分公司 采購經(jīng)理
2014年7月—2018年4月，山東錦昉棉業(yè)科技有限公司駐巴基斯坦分公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理（海外）
2018.5-今  大連雙誠財(cái)務(wù)管理咨詢有限公司 部門經(jīng)理
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3、教育經(jīng)歷
2004年9月-2007年6月 福建工程學(xué)院市場營銷大專
2007年9月-2009年6月 福建農(nóng)林大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易本科
2010年9月-2013年12月 廈門大學(xué)土木工程本科
?2019年 中級會(huì)計(jì)師
2019年  注冊會(huì)計(jì)師
4、工作經(jīng)歷&項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
2009年10月—2014年5月，福建雅利達(dá)安裝裝修工程有限公司云南分公司 采購經(jīng)理：
（1）參與建立分公司的材料采購制度，人工班組人工費(fèi)用的結(jié)算方式，負(fù)責(zé)分公司前期的籌辦開設(shè)；
（2）制作現(xiàn)場施工材料、施工班組費(fèi)用和其他開支的周、月的資金計(jì)劃；
（3）負(fù)責(zé)協(xié)助大宗施工材料合同的協(xié)商和簽訂；
（4）參與竣工結(jié)算資料中材料和人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和報(bào)審；
（5）負(fù)責(zé)施工過程中所購材料的申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、采購、領(lǐng)用、預(yù)算等相關(guān)工作。
2014年7月—2018年4月，山東錦昉棉業(yè)科技有限公司巴基斯坦分公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理（海外）：
（1）考察費(fèi)薩拉巴德投資當(dāng)?shù)氐脑O(shè)廠條件（包含交通，人員，地址、原材料產(chǎn)地、運(yùn)輸距離、周邊的配套設(shè)施），并形成可行性研究文書；
（2）制定分公司每年的經(jīng)營資金計(jì)劃，包含原材料采購，人員支出，加工費(fèi)用等項(xiàng)目；
（3）負(fù)責(zé)巴基斯坦當(dāng)?shù)刭Y金的調(diào)度和使用，并與國內(nèi)財(cái)務(wù)部對接資金；
（4）進(jìn)行當(dāng)?shù)胤止镜某隹诘慕Y(jié)匯和核銷；
（5）負(fù)責(zé)審批當(dāng)?shù)厝粘I(yè)務(wù)開支的單據(jù)；
（6）與當(dāng)?shù)劂y行、稅務(wù)、審計(jì)對接財(cái)務(wù)資料、稅務(wù)資料和審計(jì)資料；
（7）協(xié)助集團(tuán)總部按照券商的要求，整理和提供當(dāng)?shù)胤止镜呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
2018.5-至今
 大連雙誠財(cái)務(wù)管理咨詢有限公司 部門經(jīng)理
（1）對部門內(nèi)部進(jìn)行管理，對部門經(jīng)營業(yè)績和年度OKR負(fù)責(zé)
（2）努力發(fā)展新客戶，拓展多渠道開發(fā)，多種營銷體系的開發(fā)
（3）管理區(qū)內(nèi)各組主管工作，進(jìn)行日常監(jiān)管及幫扶指引。
（4）監(jiān)管部門內(nèi)承接的各項(xiàng)代辦業(yè)務(wù)并監(jiān)督督促完成
（5）對內(nèi)宣傳公司企業(yè)文化，價(jià)值觀等員工思想建設(shè)
（6）維持與老客戶之間的關(guān)系，日常進(jìn)行回訪
（7）負(fù)責(zé)面試選拔員工，完成部門人才梯隊(duì)建設(shè)
（8）組織管理部門內(nèi)部的各項(xiàng)培訓(xùn)，早會(huì)，夕會(huì)，周組長會(huì)議，臨時(shí)性會(huì)議，分等級培訓(xùn).
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