財務管控是所有企業(yè)必須面對的、最基本的市場活動之一，也是企業(yè)發(fā)展中遇到問題最多的管理活動。財務管控既是一門科學，更是一門藝術。隨著企業(yè)的不斷擴大，市場監(jiān)管的越來越嚴格，資本市場對財務提出了更高的要求。企業(yè)的財務管控工作也要隨之合理升級，使之與企業(yè)所處階段相匹配。

       市場競爭是殘酷的，如何從中做好未雨綢繆，厚積薄發(fā)是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的關鍵要素。企業(yè)中、高管理層必須早日做好財務相關知識的儲備。積極建立業(yè)務和財務相融合的管理組織，科學合理的指引企業(yè)未來前進方向。

       本課程旨在為企業(yè)管理層迅速掌握專業(yè)財務知識服務，為企業(yè)財務部門跟業(yè)務部門協同配合提供幫助，是管理層必修的重點培訓課程。

課程提綱：

①大財務思想與財務部組織架構

②產品生命周期理論與企業(yè)發(fā)展的五鏈條關系

③用商業(yè)模式畫布規(guī)劃企業(yè)核心價值護城河

④以價值為導向落地企業(yè)精細化管理流程

⑤通過資金運動看財務報表的內在靈魂，破解利潤的秘密

⑥企業(yè)財務戰(zhàn)略鐵三角的應用

⑦業(yè)財融合下如何科學的制定收入目標，正確的進行減費降本

⑧杜邦財務分析體系的核心秘訣

⑨財務分析的正確思考邏輯