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財(cái)務(wù)、稅務(wù)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略專(zhuān)家
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財(cái)務(wù)、稅務(wù)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略專(zhuān)家

浙江,杭州 30 ~ 40 歲
《老板必修的財(cái)務(wù)管控》 《基于商業(yè)模式畫(huà)布的深度業(yè)財(cái)融合》 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及戰(zhàn)略100年簡(jiǎn)史》 《商業(yè)模式黃金十問(wèn)——商業(yè)模式畫(huà)布》 《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略鐵三角》 《科學(xué)賦能企業(yè)精益項(xiàng)目管理-減費(fèi)降本》
¥20000 元/天
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遲小巖老師    財(cái)稅管控專(zhuān)家
上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院特聘講師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
廈門(mén)大學(xué)研究院智庫(kù)專(zhuān)家
上海交通大學(xué)私募基金研修班簽約講師
杭州峰毅財(cái)務(wù)咨詢(xún)合伙人
多家會(huì)計(jì)師事務(wù)所及財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司財(cái)稅顧問(wèn)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師 管理會(huì)計(jì)師 總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員
8年財(cái)稅咨詢(xún)和授課經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任:杭州中審眾環(huán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所   質(zhì)控培訓(xùn)部經(jīng)理
曾任:浙江春華教育集團(tuán)   金牌財(cái)務(wù)講師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)會(huì)、稅務(wù)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、高級(jí)財(cái)務(wù)分析、成本管控、稅收籌劃、公司及合伙企業(yè)法、勞動(dòng)法
課程 更多>>
[遲騁]《科學(xué)賦能企業(yè)精益項(xiàng)目管理——減費(fèi)降本》
課程背景: 降低企業(yè)成本費(fèi)用是所有企業(yè)必須面對(duì)的、最基本的管理活動(dòng)之一,也是企業(yè)發(fā)展中遇到問(wèn)題最多最難處理的管理活動(dòng)。精益管理既是一門(mén)科學(xué),更是一門(mén)藝術(shù)。企業(yè)中、高管理層必須積極建立科學(xué)的減費(fèi)降本體系,科學(xué)合理的制定收入指引企業(yè)未來(lái)前進(jìn)方向。 本課程從商業(yè)模式為核心闡述利潤(rùn)與業(yè)務(wù)的關(guān)系,旨在為企業(yè)管理跟業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同配合提供幫助,是管理層必修的重點(diǎn)培訓(xùn)課程。 課程提綱: ①產(chǎn)品生命周期
2020-12-04
[遲騁]《經(jīng)營(yíng)管理及戰(zhàn)略100年簡(jiǎn)史》國(guó)內(nèi)獨(dú)家課程
本課程以上帝視角,按照時(shí)間順序排列,重述100年來(lái)管理學(xué)派的百家爭(zhēng)鳴。先后涉及120余名管理大師的思想,100余家公司案例,90余個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念,包括背景及發(fā)展變化。 從20世紀(jì)初近代管理學(xué)的三個(gè)源頭開(kāi)始,細(xì)致展開(kāi)了30-60年代經(jīng)營(yíng)管理理論的創(chuàng)立,60-80年代定位學(xué)派的統(tǒng)治,80代中期能力學(xué)派的興起,90年代后期定位學(xué)派的卷土重來(lái),21世紀(jì)近20年的結(jié)構(gòu)學(xué)派、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論、適應(yīng)
2020-10-16
[遲騁]基于商業(yè)模式畫(huà)布的深度業(yè)財(cái)融合
本課程從商業(yè)模式為核心闡述財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系,旨在為企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)跟業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同配合提供幫助,是財(cái)務(wù)人員與管理層必修的重點(diǎn)培訓(xùn)課程。 課程提綱: ①大財(cái)務(wù)思想與財(cái)務(wù)部組織架構(gòu) ②產(chǎn)品生命周期理論與企業(yè)發(fā)展的五鏈條關(guān)系 ③用商業(yè)模式畫(huà)布規(guī)劃企業(yè)核心價(jià)值護(hù)城河 ④以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向落地企業(yè)精細(xì)化管理流程 ⑤利潤(rùn)格局,正確理解利潤(rùn)與現(xiàn)金的關(guān)系 ⑥企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略鐵三角的應(yīng)用 ⑦業(yè)財(cái)融合下如何科學(xué)的制定收入目標(biāo)
2020-11-03
[遲騁]非財(cái)務(wù)人員必修的財(cái)務(wù)管控
財(cái)務(wù)管控是所有企業(yè)必須面對(duì)的、最基本的市場(chǎng)活動(dòng)之一,也是企業(yè)發(fā)展中遇到問(wèn)題最多的管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管控既是一門(mén)科學(xué),更是一門(mén)藝術(shù)。隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)監(jiān)管的越來(lái)越嚴(yán)格,資本市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高的要求。企業(yè)的財(cái)務(wù)管控工作也要隨之合理升級(jí),使之與企業(yè)所處階段相匹配。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,如何從中做好未雨綢繆,厚積薄發(fā)是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵要素。企業(yè)中、高管理層必須早日做好財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)的儲(chǔ)
2020-11-03
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