蘇璟璇,蘇璟璇講師,蘇璟璇聯(lián)系方式,蘇璟璇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銷(xiāo)售技巧/實(shí)用型商務(wù)禮儀/溝通
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蘇璟璇:穩(wěn)穩(wěn)地成交——門(mén)店銷(xiāo)售精英提升訓(xùn)練(加強(qiáng)版)
2021-05-24 2642
對(duì)象
銷(xiāo)售員 導(dǎo)購(gòu) 業(yè)務(wù)員
目的
銷(xiāo)售技巧提升
內(nèi)容


課程收益:

掌握客戶思維模型、行為模型、學(xué)會(huì)成交客觀規(guī)律。

1、如何讓顧客一聽(tīng)你說(shuō)話就認(rèn)為你就是專(zhuān)家?

2、如何利用數(shù)字引導(dǎo)客戶“理性思考”?

3、如何讓客戶情不自禁地認(rèn)可銷(xiāo)售員?

4、如何不顯山不露水地就輕松實(shí)現(xiàn)客單價(jià)提升50%?

5、如何短時(shí)間內(nèi)就能輕松引導(dǎo)客戶思維?

6、如何讓客戶愉快接受并認(rèn)可銷(xiāo)售員的拒絕?

7、如何利用客戶不同的性格特點(diǎn)促進(jìn)成交?

8、如何讓客戶在既定的故事情境里不知不覺(jué)地就把產(chǎn)品買(mǎi)了?

9、如何讓單次成交變成一而再、再而三的復(fù)購(gòu)?

……

課程關(guān)鍵詞:利潤(rùn)


課程形式:

理論講解、銷(xiāo)售演練、話術(shù)指導(dǎo)、小組PK、個(gè)人PK、作業(yè)跟蹤


課程對(duì)象:終端門(mén)店銷(xiāo)售人員(店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu))

課程時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)(9:00-12:00,14:00-17:00)



課程大綱:

第一章 如何成為一名備受客戶喜愛(ài)并信任的專(zhuān)家?

1、專(zhuān)家身份塑造第一步:

要讓自己出現(xiàn)在客戶面前時(shí)“看起來(lái)就像專(zhuān)家”

2、專(zhuān)家身份塑造第二步:

一開(kāi)口說(shuō)話客戶就會(huì)覺(jué)得“聽(tīng)起來(lái)的確是專(zhuān)家”

3、專(zhuān)家身份塑造第三步:

當(dāng)開(kāi)始與客戶互動(dòng)時(shí)要讓客戶覺(jué)得“果然是專(zhuān)家”

4、專(zhuān)家角色鑒定路線:

銷(xiāo)售顧問(wèn)——銷(xiāo)售醫(yī)生——銷(xiāo)售專(zhuān)家

5、專(zhuān)家身份首要條件:會(huì)表演

6、專(zhuān)家形象7大特點(diǎn)


第二章 如何使用權(quán)威數(shù)字讓客戶倍感信任?

1、多談價(jià)值、少談價(jià)格

l 轉(zhuǎn)移策略——先不談價(jià)格、談價(jià)值

l 錨定策略——報(bào)價(jià)高于目標(biāo)價(jià)位

l 極不情愿——對(duì)前三次還價(jià)說(shuō)“NO”

l 蠶食策略——換人、換時(shí)間、換地點(diǎn)、換事件

l 贈(zèng)品策略——價(jià)格不變、贈(zèng)禮品

l 反問(wèn)策略——“今天能下單嗎?”

l 遛馬策略——“我理解……很多客戶也……但……”

l 黑白臉策略——“老板知道我便宜賣(mài)一定會(huì)罵我的”

l 上級(jí)權(quán)威策略——“我去請(qǐng)示一下老板”

2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)性的話語(yǔ)吸引客戶

l 權(quán)威數(shù)字策略:數(shù)字的魔力

l 開(kāi)場(chǎng)數(shù)字使用——第一印象的作用

l 產(chǎn)品介紹數(shù)字策略——用數(shù)字為產(chǎn)品賦能

3、專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品演示

l 快速出柜

l 必須試用

l 數(shù)字展示

l 工藝呈現(xiàn)

l 價(jià)值傳遞

l 包裝吸引

l 售后無(wú)憂

4、用專(zhuān)家的眼光介紹產(chǎn)品

l 權(quán)威身份來(lái)自權(quán)威眼光

l 如何讓客戶認(rèn)可銷(xiāo)售員的權(quán)威性?

l 客戶心理:對(duì)權(quán)威的敬畏


第三章 如何設(shè)置符合客戶邏輯的成交話術(shù)?

1、引導(dǎo)客戶說(shuō)“是”的話術(shù)設(shè)置:6+1問(wèn)題設(shè)置

2、聽(tīng)弦外之音:多說(shuō)不如多聽(tīng)

l “不需要”——你沒(méi)有引起我的興趣

l “沒(méi)有錢(qián)”——借口或經(jīng)濟(jì)緊張

l “沒(méi)時(shí)間”——工作忙、興趣不大

l “考慮考慮”——有顧慮或不滿

l “有同類(lèi)產(chǎn)品了”——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先行一步

l “做不了主”——推脫或找錯(cuò)人

l “再看看”——選擇范圍不夠

l “太貴了”——給我便宜點(diǎn)吧


第四章 激發(fā)客戶購(gòu)買(mǎi)欲望的話術(shù)設(shè)置

1、購(gòu)買(mǎi)行為=購(gòu)買(mǎi)能力+購(gòu)買(mǎi)欲望

l 購(gòu)買(mǎi)欲望可被激發(fā)50%

l 沒(méi)有被激發(fā)出來(lái)的購(gòu)買(mǎi)欲望就是門(mén)店損失的業(yè)績(jī)

2、攻人攻心:不同心理,各個(gè)擊破

l 從眾心理

l 求異心理

l 占便宜心理

l 懶人心理

l 后悔心理

l 好面子心理

l 炫耀心理

l 稀缺效應(yīng)

l 權(quán)威效應(yīng)

l 粉絲效應(yīng)


第五章 心理暗示及催眠術(shù)的話術(shù)設(shè)置

1、人類(lèi)最簡(jiǎn)單的條件反射——心理暗示

2、受暗示是人的心理特征——進(jìn)化而成、無(wú)意識(shí)的

3、心理暗示話術(shù)設(shè)置

l 暗示客戶前要先暗示自己——品牌信任、產(chǎn)品信任、自我信任

l 暗示詞匯在銷(xiāo)售全程的運(yùn)用方法

4、催眠話術(shù)設(shè)置

l 催眠≠暗示

l 催眠客戶第一步:如何讓客戶先接受并信任銷(xiāo)售員?

l 催眠客戶第二步:如何在銷(xiāo)售過(guò)程中利用生活化詞匯實(shí)施催眠?

5、對(duì)客戶說(shuō)“不”

l 用“我們”替代“我”的話術(shù)實(shí)例

l 把客戶的錯(cuò)誤攬到自己身上的話術(shù)實(shí)例

l 客戶的利益是“我們”的利益——站在客戶的立場(chǎng)說(shuō)話

l 我代表客戶——客戶是銷(xiāo)售員真正的上司

l 掌握逆反心理——獲取信任

l 學(xué)會(huì)“附和”客戶——如何與客戶一起“抱怨”

l 從“不”到“是”——讓客戶在銷(xiāo)售員的肩膀先哭一會(huì)兒


第七章 8大類(lèi)型顧客話術(shù)設(shè)置

1、對(duì)待十分難纏的客戶——以退為進(jìn)的話術(shù)設(shè)置

2、對(duì)待忠厚老實(shí)型客戶——真誠(chéng)以待的話術(shù)設(shè)置

3、對(duì)待專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家型客戶——以守為攻的話術(shù)設(shè)置

4、對(duì)待自命不凡型客戶——顯示專(zhuān)業(yè)的話術(shù)設(shè)置

5、對(duì)待夸耀財(cái)富型客戶——滿足虛榮的話術(shù)設(shè)置

6、對(duì)待精明嚴(yán)肅型客戶——推銷(xiāo)自己的話術(shù)設(shè)置

7、對(duì)待沉默寡言型客戶——誘導(dǎo)說(shuō)服的話術(shù)設(shè)置

8、對(duì)待吹毛求疵型客戶——耐心傳遞的話術(shù)設(shè)置

9、逆鱗莫觸——銷(xiāo)售中堅(jiān)決不能踩的話術(shù)地雷


第八章 講好故事的7大訣竅

1、量身定做——針對(duì)不同客戶把同樣的故事講成不一樣的效果

2、細(xì)節(jié)具體——客戶不會(huì)記得故事情節(jié),但一定記得聽(tīng)故事的感覺(jué)

3、場(chǎng)景設(shè)置生活化——貼近生活的故事才能接近客戶的心靈

4、偶爾適當(dāng)自嘲——酒杯禮儀在談話中同樣適用

5、輕重有別——避重就輕、避輕就重

6、靈活改編——編劇訓(xùn)練

7、圍繞故事的目的——讓客戶漫無(wú)邊際遐想


第九章 銷(xiāo)售劇本的呈現(xiàn)

課程現(xiàn)場(chǎng)完成1-3份銷(xiāo)售劇本并實(shí)施“表演”


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師