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銷(xiāo)售技巧/實(shí)用型商務(wù)禮儀/溝通
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銷(xiāo)售技巧/實(shí)用型商務(wù)禮儀/溝通

江蘇,南京 40 ~ 50 歲
穩(wěn)穩(wěn)地成交——銷(xiāo)售精英3天2晚強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 知禮善用——銷(xiāo)售實(shí)用型商務(wù)禮儀 專(zhuān)家形象塑造——銷(xiāo)售具備設(shè)置及實(shí)戰(zhàn)演練 “禮”性溝通——溝通技巧與情商管理 效益型店長(zhǎng)——連鎖門(mén)店管理類(lèi)
¥20000 元/天
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金企智珠寶人才實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;
國(guó)家注冊(cè)二級(jí)心理咨詢(xún)師;
連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店管理顧問(wèn);
曾任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、管理顧問(wèn);

授課特色:重視學(xué)員互動(dòng)性、參與性,引發(fā)學(xué)員思考、推動(dòng)課程落地執(zhí)行。
十三年連鎖經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),走訪全國(guó)百行百業(yè)、千家門(mén)店,服務(wù)培訓(xùn)過(guò)近600家連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)及門(mén)店,學(xué)員超50000人次,課程內(nèi)容具備深入淺出、可快速?gòu)?fù)制的兩大特點(diǎn),課堂采用寓教于思、寓教于學(xué)、寓教于練的三級(jí)遞增強(qiáng)化訓(xùn)練模式,使用“產(chǎn)婆術(shù)”從引發(fā)學(xué)員思考、激發(fā)學(xué)員思維、引導(dǎo)學(xué)員行為、固化學(xué)員行動(dòng)的方式迅速達(dá)成學(xué)與用二者“知行合一”,結(jié)合課后1-6個(gè)月銷(xiāo)售技能提升行動(dòng)計(jì)劃的落地方案,形成企業(yè)內(nèi)部員工訓(xùn)練手冊(cè),培訓(xùn)效果可持續(xù)至少3年時(shí)間,使培訓(xùn)達(dá)到最大投資回報(bào)率。
代表性客戶(hù):
友邦吊頂、紫金銀行、南京新百、益豐藥房、七匹狼、富安娜、報(bào)喜鳥(niǎo)、老鳳祥、周大生、城隍廟銀樓
課程 更多>>
[蘇璟璇]門(mén)店管理層5級(jí)進(jìn)階系統(tǒng)化訓(xùn)練——連鎖經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)課程
課程背景: 1、連鎖經(jīng)營(yíng)線(xiàn)下線(xiàn)上雙向沖擊嚴(yán)重 2、加盟經(jīng)營(yíng)無(wú)明確方向與方法 3、加盟品牌選擇多、選擇難 4、代理產(chǎn)品選擇多、選擇難 5、資金有限 6、盈利能力有限 7、同一加盟商多品牌經(jīng)營(yíng),成本高、收益低 8、門(mén)店經(jīng)營(yíng)方向不清晰 9、員工銷(xiāo)售方向不明確 …… 課程目的: 擴(kuò)大品牌市場(chǎng)占有率 提升加盟商經(jīng)營(yíng)能力 課程關(guān)鍵詞:聯(lián)合盈利 課程形式: 理論講解、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、小組PK、思維導(dǎo)圖 課程對(duì)象:連
2021-04-22
[蘇璟璇]穩(wěn)穩(wěn)地成交——門(mén)店銷(xiāo)售精英提升訓(xùn)練(加強(qiáng)版)
課程背景: 1、銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售洽談時(shí)話(huà)術(shù)冰冷、不能與客戶(hù)產(chǎn)生情感共鳴。 2、面對(duì)強(qiáng)勢(shì)客戶(hù),一切銷(xiāo)售技巧都無(wú)用武之地。 3、一味地埋頭推銷(xiāo)產(chǎn)品,根本不知道自己說(shuō)的是不是客戶(hù)要的。 4、銷(xiāo)售最終都轉(zhuǎn)化成一場(chǎng)與客戶(hù)之間關(guān)于價(jià)格折扣的拉鋸戰(zhàn)。 5、銷(xiāo)售人員知道“該怎么做”,但很難“真正去做”。 6、銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)總是舉棋不定,也總會(huì)有客戶(hù)在談話(huà)過(guò)程中突然改變態(tài)度。 7、銷(xiāo)售員總想著怎么“搞定客戶(hù)”、從來(lái)
2021-05-24
[蘇璟璇]專(zhuān)家形象塑造——銷(xiāo)售劇本設(shè)置及成交實(shí)戰(zhàn)演練
解決問(wèn)題: 1. 如何通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下引流? 2. 如何維護(hù)好老顧客,增加二次銷(xiāo)售? 3. 如何挖掘潛在顧客的價(jià)值? 4. 如何開(kāi)場(chǎng)才能打動(dòng)顧客? 5. 如何深度挖掘顧客需求?讓成交最大化? 6. 如何接待不同性格的顧客? 7. 如何生動(dòng)化做好產(chǎn)品的演示? …… 培訓(xùn)目標(biāo): 1、成交率:實(shí)現(xiàn)店鋪成交率提升20%? 2、客件數(shù):實(shí)現(xiàn)顧客購(gòu)買(mǎi)件數(shù)增加100%? 3、客單價(jià):客單價(jià)增加50%? 4、利潤(rùn)率
2021-04-06
[蘇璟璇]知禮善用——銷(xiāo)售實(shí)用型商務(wù)禮儀
課程收益: 1、職場(chǎng)禮儀: 基本禮貌、同事禮節(jié)、上下級(jí)禮儀、客戶(hù)接待禮儀 2、溝通技能: 日常溝通原則、溝通規(guī)則、上下級(jí)溝通方法、溝通計(jì)劃與策略 3、情商管理: 自我情緒識(shí)別與管控、客戶(hù)情緒識(shí)別與管控 課程形式: 理論講解、話(huà)術(shù)指導(dǎo)、小組PK、個(gè)人PK、作業(yè)跟蹤 課程對(duì)象:職場(chǎng)人、業(yè)務(wù)員、儲(chǔ)備干部 課程時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)(9:00-12:00,14:00-17:00) 課程大綱: 第一章 職場(chǎng)
2021-07-13
[蘇璟璇]門(mén)店新晉管理層領(lǐng)導(dǎo)力塑造模型——連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店管理能力提升訓(xùn)練
課程背景: 1、為什么員工離職率居高不下? 2、為什么客戶(hù)流失率逐年提升? 3、為什么找不到業(yè)績(jī)提升關(guān)鍵點(diǎn)? 4、為什么銷(xiāo)量額提升了利潤(rùn)卻沒(méi)有增長(zhǎng)? 5、保姆式管理累死領(lǐng)導(dǎo)、害死員工、毀了公司,怎么辦? 6、放羊式管理看似輕松、實(shí)則勞命傷財(cái),對(duì)公司百害而無(wú)一利,怎么辦? 7、某些績(jī)效獎(jiǎng)懲形同虛設(shè),對(duì)目標(biāo)毫無(wú)促進(jìn)作用,怎么辦? 8、大會(huì)小會(huì)天天開(kāi)、會(huì)議內(nèi)容難以落地,怎么辦? 9、溝通工作天天做,領(lǐng)
2021-05-24
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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