吳正方,吳正方講師,吳正方聯(lián)系方式,吳正方培訓師-【中華講師網】
吳正方 2022年度中國100強講師
頂層設計 品牌策劃 項目運作 平臺運營 商業(yè)咨詢 區(qū)塊鏈應用
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
吳正方:職業(yè)經理人的高效時間管理
2020-12-25 2413
對象
企業(yè)中所有高層、中層、基層干部
目的
旨在使學員掌握企業(yè)中時間管理的基本方法和技巧,掌握時間運籌方法,作好時間管理表并使之富有成效,掌握“二八”時間管理法,任何工作都分輕重縵急,掌握“第二象限組織法”列出自已的重要工作, 成為一名企業(yè)中的時間管理高手。
內容

一、時間管理  


問題一:你認為時間是什么?  


思考、提問、回答  


講  解:時間不可逆轉,不能停頓,且待人公平  


時間管理的重要性與難點  


改變“推延時間”習慣的三部曲  


           時間管理不當?shù)慕Y果  


           做時間的主人  




二、時間管理的方法  


問題二:你是怎樣管理你的時間的?  


思考、提問、分組討論,選出代表發(fā)言  


講  解:制定行動導向與目標導向



       時間管理的優(yōu)點



如何減少被打擾的時間與次數(shù)  


           時間控制兩法則  


掌握時間管理的要點  


           制訂時間管理的方法  




三、合理安排時間  


問題三:你認為時間是可以運籌的嗎?  


思考、提問、回答  


講  解:七個成功信念  


時間效率的SQ3R  


法作好時間規(guī)劃  




四、不要浪費時間  


   問題四:你有浪費自己和別人的時間嗎?  


           思考、提問、回答  


講  解:不值得做的事情,千萬別去做



       不要輕言放棄



       適時的知難而退,見好就收  


       要果斷決策,杜絕懶惰  


       提高別人的工作效率就是管理成功的關鍵  




五、時間的運籌方法  


問題五:你有什么節(jié)省時間、提高效率的方法?  


思考、提問、分組討論,選代表發(fā)言  


講  解:時間的分配  


           成功的策劃時間表  


 24小時的科學運籌  


           有效工作時間的運籌  


提高單位時間利用率  


找尋片段零碎時間  




六、時間管理的真諦  


問題六:時間管理的訣竅為何?  


思考、提問、回答  


講  解:1、“二八”時間管理法  


           2、第二象限組織法  


              日常生活中的四個象限  


              如何發(fā)揮第二象限組織法的力量  


              找出每個角色中第二象限的目標  


              建立一周的決策依據(jù)  


案例練習、討論、發(fā)表  




七、時間管理的障礙  


問題五:你覺得在你的時間管理中最大障礙是什么?  


思考、提問、分組討論,選代表發(fā)言  


講  解:教會你時間管理的101招  


抓時間的蛀蟲防治  


           時間的竊賊  


           作決定中的障礙及防治  




八、總結、回答學員問題


全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師