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講師

浙江,杭州 40 ~ 50 歲

1、流程型組織 2、企業(yè)流程與組織再造 3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控 4、華為集成財(cái)經(jīng)變革IFS和業(yè)財(cái)融合 5、打造力出一孔的組織（組織能力提升） 6、To B營銷和LTC流程

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前華為海外區(qū)域流程&IT負(fù)責(zé)人
前上市公司流程管理部長
前上市公司HR副總裁、品牌及發(fā)展高級(jí)副總裁
咨詢公司首席流程管理&數(shù)字化顧問

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[裴永明]流程管理和數(shù)字化: 本課程目的是讓學(xué)員了解到真實(shí)的流程管理世界到底是怎樣的。掌握流程管理的本質(zhì)，了解流程的分類和架構(gòu)，知道流程型組織建設(shè)的要點(diǎn)，了解在流程管理中常見的10大問題及其根因。華為管理的最高追求是流程型組織，為什么華為把流程管理看得如此重要？為何大部分企業(yè)建設(shè)流程一開始就錯(cuò)了？流程規(guī)劃是什么？; 2023-05-30

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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