職位：
海爾集團(tuán)高級(jí)研究員   /   人單合一認(rèn)證講師   /   人單合一模式咨詢專家
領(lǐng)域：
企業(yè)管理模式/戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃/企業(yè)薪酬績(jī)效考核方式/非線性自適應(yīng)的日清體系/品牌價(jià)值塑造等。
依托海爾集團(tuán)先進(jìn)的管理模式創(chuàng)新和海量的小微企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐案例，集結(jié)全球管理研究智慧，幫助企業(yè)以開(kāi)放、共創(chuàng)、共贏的方式打造社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)展模式。
前言：
傳統(tǒng)組織弊端日益暴露，轉(zhuǎn)換思維模式才能改變命運(yùn) 企業(yè)也是一樣，變革后的企業(yè)組織將會(huì)打破僵硬的階層式結(jié)構(gòu)，重新獲得充滿活力的生命體，掌握社會(huì)、環(huán)境脈動(dòng)，不斷變換思維模式，為企業(yè)爭(zhēng)取永續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)。