七個模塊導入，包括管理認知、部署認知、了解團隊、工作聚焦、激勵下屬、創(chuàng)新思維、問題解決，課時2天，以互動、演練結合授課，開拓管理認知邊界，更深層次理解管理，掌握一定管理技能。

管理認知，透過管理的本質理解何為管理，挖掘對于管理的核心概念和重要影響因素

部署認知，如何了解下屬，便于溝通

了解團隊，何為團隊，團隊發(fā)展的不同階段

工作聚焦，從工作職責出發(fā)，認識工作崗位關鍵指標和對應檢核標準

激勵下屬，激勵的原理，如何激勵

創(chuàng)新思維，從不同角度思考問題，如何拓展思路開拓視野

問題解決，通過目標設定、過程調節(jié)解決問題