梁宇,梁宇講師,梁宇聯(lián)系方式,梁宇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、數(shù)字化團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型等方面
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梁宇:智能時(shí)代中層管理者數(shù)字化思維提升
2021-03-01 2722
對(duì)象
中層管理人員
目的
1,培養(yǎng)管理者數(shù)字化思維,2,通過(guò)改變管理者數(shù)字化思維提升管理者的管理水平,3,管理層能更好的應(yīng)對(duì)數(shù)字化變革
內(nèi)容



智能時(shí)代,“智能+”與”物聯(lián)+”新行業(yè)與新業(yè)態(tài)將顛覆傳統(tǒng)的行業(yè),而數(shù)字化思維將取代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維成為新的經(jīng)營(yíng)模式。掌握數(shù)字化思維將順勢(shì)而為,順道而至,將有效推動(dòng)組織變革,提升管理效能,提升企業(yè)業(yè)績(jī)。


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課程收益:

1.  

了解新趨勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升的新思維與新方式;

2.  

掌握數(shù)字化思維的數(shù)據(jù)思維、無(wú)邊思維、算法思維、場(chǎng)景思維的原理;

3.  

構(gòu)建基于數(shù)字化思維的思維體系和解決問(wèn)題的新模式;

4.  

掌握通過(guò)數(shù)字化思維來(lái)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,改變競(jìng)爭(zhēng)方式;

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授課對(duì)象:中層管理人員

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授課方式:采用講師講述、案例分析、模擬演練、工具應(yīng)用等方式

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授課時(shí)長(zhǎng):2天/期

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課程綱要:

第一部分、智能+時(shí)代業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)的新機(jī)遇

1、發(fā)展下智能+時(shí)代對(duì)企業(yè)的新機(jī)遇

2、發(fā)展下物聯(lián)+時(shí)代對(duì)企業(yè)的新機(jī)遇

3、發(fā)展下DT+時(shí)代對(duì)企業(yè)的新機(jī)遇

4、智能時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變

5、智能時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式的改變

6、智能時(shí)代對(duì)職能級(jí)的管理模式的替代

7、智能時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)4P4C營(yíng)銷(xiāo)模式的改變

8、智能時(shí)代對(duì)業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)的影響

案例研討:新動(dòng)能新態(tài)勢(shì)下如何提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?

案例研討:競(jìng)爭(zhēng)下如何升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展方式和競(jìng)爭(zhēng)主式?


第二部分、智能時(shí)代數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)

1、全球數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展影響

ü

數(shù)字化全球發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

ü

美國(guó)、歐洲、日本人工智能發(fā)展與應(yīng)用場(chǎng)景

ü

數(shù)字化中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì);

ü

數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì);

ü

數(shù)字化應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì);

ü

數(shù)字化市場(chǎng)的客戶認(rèn)知;

ü

數(shù)字化對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響;

2、數(shù)字化技術(shù)下人工智能的發(fā)展:

ü

語(yǔ)音交換技術(shù)的進(jìn)步,更趨向于人類(lèi)自然對(duì)話體驗(yàn):

ü

人臉,手勢(shì)等多通道融合交互成為主流交互形式

ü

智能體開(kāi)始擁有個(gè)性化的人設(shè)(性格、關(guān)系和屬性)

ü

智能設(shè)備互聯(lián)互通,多場(chǎng)景銜接完善

ü

人機(jī)深度協(xié)同,人工智能成為人類(lèi)智能的自然延伸和擴(kuò)展

ü

人機(jī)協(xié)同優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)


第三部分、當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維遇見(jiàn)數(shù)字化思維

一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維與數(shù)字化思維促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)展:

1、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維是人與人連的接,數(shù)字化思維是人與萬(wàn)物的連接。

2、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維本質(zhì)是規(guī)模流量,數(shù)字化思維是場(chǎng)景流量

3、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維強(qiáng)調(diào)是風(fēng)口,數(shù)字化思維強(qiáng)調(diào)的算法思維

4、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維強(qiáng)調(diào)是用戶思維:需求、專注、極致,

數(shù)字化思維強(qiáng)調(diào)的是心性思維:習(xí)慣、動(dòng)機(jī)、人性;

二、用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

1、痛點(diǎn)思維

1、1 痛點(diǎn)思維是數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)

ü  案例分析1:微信為什么發(fā)展如此之快?

ü  案例分析2:360是如何改變與壟斷殺毒市場(chǎng)?

ü  案例研討: 提煉不同行業(yè)的政企客戶的痛點(diǎn)

ü  思維應(yīng)用1:結(jié)合客戶的痛點(diǎn)推廣產(chǎn)品;

2、體驗(yàn)思維


2、1、客戶體驗(yàn)的3+3法則:


2、2客戶體驗(yàn)的三大要素:關(guān)注、期望、感愛(ài)


2、3產(chǎn)品體驗(yàn)的關(guān)鍵能力:

ü  案例分享:用戶的體驗(yàn)過(guò)程管理流程

ü  案例研討:企業(yè)門(mén)店如何給予客戶極致體驗(yàn)


第四部分、以數(shù)字化思維構(gòu)建智能時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)新范式

一、數(shù)字化思維的第一性原理:

1、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維強(qiáng)調(diào)的是“開(kāi)放、平等、協(xié)作、分享”

2、數(shù)字化思維強(qiáng)調(diào)的是“、無(wú)念、無(wú)見(jiàn)、無(wú)住”

3、數(shù)字化思維是“數(shù)據(jù)思維、思維、算法思維、場(chǎng)景思維”

ü  案例討論:如何對(duì)存量客戶進(jìn)行價(jià)值管理;

二、以數(shù)字化思維構(gòu)建智能時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)新范式

1、以數(shù)據(jù)思維來(lái)建立發(fā)展新方式

1、1、構(gòu)建差異化發(fā)展方式:大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能針對(duì)每個(gè)個(gè)體進(jìn)行差異化管理;

1、2、構(gòu)建數(shù)據(jù)化發(fā)展方式:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo);

ü  案例研討:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中心數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型運(yùn)營(yíng)成功案例;

ü  案例研討:企業(yè)公司數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿案例;

1、3、數(shù)據(jù)思維的落地實(shí)施五步曲

ü  思維應(yīng)用1:如何用數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)來(lái)建立公司團(tuán)隊(duì)的“四化”發(fā)展方式:信息化、數(shù)字化、數(shù)據(jù)化與智能化;

ü  思維應(yīng)用2:如何建立團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)的能力

2、思維


2、1、數(shù)字化思維打破了人與人、人與物、物與物的界限

2、2、思維催生出最強(qiáng)大的創(chuàng)新能力


2、3、思維的創(chuàng)新模式與創(chuàng)新范式

ü  案例研討: 政企與人工智能的合作

ü  案例研討:當(dāng)零售書(shū)店變成免費(fèi)書(shū)店

2、4、合作的溝通模式

2、5、無(wú)邊界的跨界雙贏合作

ü  思維應(yīng)用1:如何以跨界合作來(lái)維護(hù)不滿意的用戶

3、算法思維:

3、1、人類(lèi)的發(fā)展來(lái)源于虛構(gòu)故事的算法設(shè)計(jì);

3、2、組織運(yùn)營(yíng)管理的算法變遷:標(biāo)準(zhǔn)化—科學(xué)化—人文化—人性化—個(gè)性化

3、3、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升的算法變遷:4P—4C—4R—4V—4M

ü  案例研討:算法思維于業(yè)務(wù)片區(qū)促銷(xiāo)路演的運(yùn)用

ü  案例研討:算法思維于企業(yè)客戶畫(huà)像的應(yīng)用

3、4、如何基于商業(yè)畫(huà)布來(lái)構(gòu)建企業(yè)運(yùn)營(yíng)的算法系統(tǒng)

ü  思維應(yīng)用1:算法思維應(yīng)用于客戶的信息化應(yīng)用習(xí)慣上;

ü  思維應(yīng)用2:算法思維應(yīng)用于用戶的轉(zhuǎn)移上;

4、場(chǎng)景思維:

4、1、數(shù)字化智能化時(shí)代推動(dòng)顆粒型生活場(chǎng)景的出現(xiàn)

4、2、不同類(lèi)型的個(gè)性化構(gòu)建立不同的場(chǎng)景生活

4、3、場(chǎng)景思維的關(guān)鍵在于以社群為基礎(chǔ)的客戶再細(xì)分

ü  案例研討:場(chǎng)景思維于新客戶和老客戶的新方式

4、4如何在企業(yè)管理中構(gòu)建不同的管理場(chǎng)景;

4、5如何在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中形成差異化的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景;

ü  思維應(yīng)用1:手機(jī)與套餐及應(yīng)用的場(chǎng)景分布與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)

第五部分、總結(jié)與提升


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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