深耕汽車后市場(chǎng)行業(yè)十余年，擁有豐富的汽車服務(wù)門店的管理經(jīng)驗(yàn)，豐富的終端零售運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、連鎖化運(yùn)營(yíng)、打造一只高效的銷售團(tuán)隊(duì)等，老師成熟案例有：2014年北京愛(ài)義行百萬(wàn)雷霆營(yíng)銷策劃case；2017年油站汽服單點(diǎn)爆破活動(dòng)策劃case；
專業(yè)操盤傳統(tǒng)汽修廠的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，快修快保門店盈利模型設(shè)計(jì)，并輸出汽服門店的連鎖化運(yùn)營(yíng)管理方式、傳統(tǒng)維修企業(yè)向新能源汽車維修模式轉(zhuǎn)型模式，新能源汽服門店的設(shè)計(jì)；
現(xiàn)任團(tuán)車網(wǎng)（Nasdaq：TC）車后業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、曾任職花生好車大區(qū)經(jīng)理、新焦點(diǎn)愛(ài)義行汽車服務(wù)連鎖集團(tuán)（HK.0360）常務(wù)副總、區(qū)域總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)總監(jiān)。