王生泉,王生泉講師,王生泉聯(lián)系方式,王生泉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
沙盤模擬、團隊建設(shè)
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王生泉:團隊協(xié)作與執(zhí)行-米諾斯沙盤
2022-02-22 5212
對象
企業(yè)各層級管理者
目的
時間管理,執(zhí)行力
內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) …………解決問題

時間管理 …………溝通技巧

自信心與毅志力…………團隊決策與合作

合理的分工將有效利用時間

高效的溝通將加速團隊的效率

打破傳統(tǒng)的思維定式你才能有所成就


第一講:【沙盤實操體驗】

1、任務(wù)背景

2、團隊組建、角色分工

3、團隊計劃-執(zhí)行

4、沙盤體驗

沙盤體驗:米諾斯


第二講:【沙盤復(fù)盤】

1、目標實現(xiàn)了嗎

2、我們最對了什么?

3、我們做錯了什么?

4、沙盤分析

各小組復(fù)盤:信息萃取法?


第三講:【團隊溝通】

1、溝通的三大心法

2、DISC性格分析

3、對上溝通、對下溝通、跨部門溝通

4、學(xué)會結(jié)構(gòu)化傾聽與反饋

色彩測試:色系分析


第四講:【管理團隊】

1、團隊建設(shè)

2、激勵

3、培訓(xùn)下屬

4、提升績效

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